Filme porno

Categorii

Advertising

Ce inseamna cu adevarat artizanal

“Scop”

Cand am inceput sa ma gandesc la marcile moderne inteligente, a fost ca consultant in tendinte la grupul PSFK, o operatiune cunoscuta pentru urmarirea inovatiei in afaceri si marketing. Aceasta a fost la sfarsitul trebuintelor, o era a „marcii bazate pe scopuri”; se parea ca fiecare corporatie se lupta sa se raporteze la o generatie de oameni tineri si pasionati, pretinzand o mare misiune de salvare a lumii. Aici incepe sa apara responsabilitatea sociala corporativa.

Dar stim cum merge aceasta poveste – multe operatiuni au fost chemate de oameni priceputi, imputerniciti, cu acces la toate informatiile pe care le ofera epoca internetului. Urmeaza strigate de spalare verde si alte astfel de crize de PR. (Ceva care continua astazi, desigur)

“Autenticitate”

Va veti aminti ca, in aceasta perioada, inaltii nostri lideri de ganduri au inceput sa ne spuna despre numeroasele minuni splendide ale acestui lucru numit autenticitate. Acesta a fost intotdeauna un concept slab definit, deoarece existenta sa in limba de afaceri este in mare parte doar o reactie de genunchi la detectorii de rahaturi bine reglati ai unui consumator extrem de conectat si priceput.

Deci, ce sa spun aici despre autenticitate, dar ca este absenta tampenilor?

Dar, din pacate – pentru majoritatea operatiunilor pre-internet, rahatul este chiar modelul de afaceri.

In cea mai mare parte a secolului trecut, singura modalitate de a dezvolta o afacere a fost centrata pe tranzactii. Cu alte cuvinte, daca doriti sa cresteti, ati facut-o practic prin optimizarea tranzactiilor: tranzactii de cumparare, tranzactii de marketing, tranzactii cu resurse umane, orice fel de tranzactie. Fortune 500 (si cele care aspira sa fie in Fortune 500) s-au nascut in aceasta era.

Companiile de acest fel invata rapid ca una dintre cele mai simple modalitati de a optimiza o tranzactie este de a retine informatii de la cealalta parte. Rahatul este cea mai buna practica.

Array

Este sigur sa spunem ca oricare ar fi ceea ce numiti autenticitate, companiile construite in acest fel nu o vor gasi niciodata.

“Pasiune”

Exista un alt tip de afacere: centrata pe relatii, un model care este acum viabil din punct de vedere economic datorita dimensiunii si conexiunii internetului. Compania inteligenta centrata pe relatii foloseste inca practici puternice de afaceri care respecta costul tranzactiilor, dar nu este obsedata de acestea. Relatiile pe care intreprinderile le formeaza cu clientii si alte parti interesate (furnizori, angajati, comunitati, altii) sunt mai importante.

Pasiunea este un puternic catalizator pentru dezvoltarea relatiilor. Este suficient sa spunem ca oamenii vor sa faca parte din ceva in care ei si ceilalti cred cu adevarat. Se pare ca internetul este un loc important, astfel incat pentru orice pasiune este posibil sa gasim parti interesate cu care sa construim aceste relatii.

Recunosc ca „oamenii vor sa faca parte din ceva in care cred” suna ca o linie directa din piesele de gandire pe care le-am batjocorit. Dar ceea ce este remarcabil este ca acum putem vedea pasiunea ca un element care permite un alt tip de afacere.

Bineinteles, aceasta nu este intreaga solutie a problemei noastre, asa cum implica „Urmati-va pasiunea!” multime, dar o bucata din puzzle. Pentru ca am ramas cu o intrebare care a existat de ceva vreme: poate o corporatie sa intruchipeze cu adevarat pasiunea? Sau este mai degraba o cautare individuala – una care, in ciuda conducerii puternice si angajate, pur si simplu nu poate exista la o anumita scara?

Nu profesez sa stiu raspunsul cu nicio certitudine, dar pot spune ca ideea de „mic este noul mare” a inceput sa iasa la iveala pe masura ce oamenii au inceput sa observe comunitatile puternice care se formeaza in jurul intreprinderilor mici si pasionate.

“Mici afaceri”

Cativa colegi de-ai mei din lumea PSFK au inceput sa observe toate aceste lucruri si impreuna, in 2013, am produs ceea ce a devenit documentarul interactiv Makeway. Noi l-am numit „un ghid al inovatiei artizanale” si am folosit termenul „intreprindere mica” pentru a descrie tipurile de oameni pentru care am intervievat, prezentat si produs productia.

Acest lucru s-a dovedit a fi putin ciudat in conversatia reala; in timp ce explicam munca noastra oamenilor, de multe ori m-am trezit spunand ca „vorbim despre un anumit tip de afacere mica”.

In general, incercam sa vorbim despre cafeneaua rece din cartier pe care toata lumea o iubeste, dar „afacere mica” poate insemna asta sau poate insemna magazinul de mestesuguri DIY de pe Etsy sau poate insemna operatiunea de vanzare cu amanuntul cu ridicata in biroul de la etajul 4 de jos strada la care nu te gandesti cu adevarat. Si nu uitati ca exista o multime de cafenele si magazine Etsy si magazine de vanzare cu amanuntul cu succes care sunt pur centrate pe tranzactii, care se incadreaza dincolo de lumea centrata pe relatii care ne intereseaza.

„Afaceri creative creative”

De-a lungul timpului, am optat sa folosesc aceasta fraza (desigur, mai ciudata). Ceea ce ii lipseste in eleganta, il compenseaza in claritate:

  • Bitul „independent” se indeparteaza de butonul principal al strazii „business mic” si isi deschide mintea catre Warby Parkers si Ghostly International din lume.
  • Bitul „creativ” scapa de operatiuni pur tranzactionale si mai mult catre cei preocupati de comunitati puternice de clienti ingrijitori.

Este clar in acest moment ca studiul nostru ne-a indepartat de lumea intreprinderii corporative si in lumea antreprenoriatului modern. Nu vreau sa spun ca corporatiile nu sunt o parte importanta a peisajului de afaceri al viitorului; au existat de foarte mult timp si vor continua sa fie in jur de o vreme. Dar pe masura ce consumatorii devin mai puternici (si fara indoiala ca acesta este cazul), supravietuirea ca o afacere obsedata de tranzactii devine din ce in ce mai grea tot timpul. Vedem dovezi in fiecare zi in diferite crize de PR ale marcii, care se raspandesc prin intermediul retelelor sociale, cum ar fi incendiul. Este demn de remarcat faptul ca dupa doar cateva decenii scurte, doar 12% din Fortune 500 original din 1955 exista inca.

Oricum. Avand in vedere ca acum suntem preocupati de antreprenoriat, exista o problema persistenta cu acest termen „afacere independenta creativa”. Pentru ca ideea de a fi antreprenor a fost aproape in totalitate deturnata de un anumit tip de antreprenoriat: startup-ul tehnologic. Ceea ce poate fi, fara indoiala, creativ, construind comunitate si independent. Dar daca notiunea de „techbro” este un indiciu, exista inca ceva in aceasta lume care nu este chiar ceea ce cautam in evaziva noastra cautare a „autenticitatii”.

Am ajuns sa-l inteleg contrastand „antreprenoriatul in serie” cu „antreprenoriatul stilului de viata”.

„Marca stilului de viata”

In multe comunitati tehnologice, „marca stilului de viata” este sinonim cu „nu castiga bani”. In multe comunitati de marketing, „marca stilului de viata” este sinonim cu „imbracaminte de strada”. Cu alte cuvinte, inseamna ceva diferit pentru toata lumea. Pur si simplu am ajuns sa ma gandesc la un brand de stil de viata ca la unul cu un raspuns puternic la intrebarea: „cum arata viata bine traita?” Produsele sale rezoneaza cu acei oameni cu acelasi raspuns, ceea ce face ca viata imaginata sa devina mai mult o realitate.

Antreprenoriatul in serie difera de cel al stilului de viata prin modul in care cei doi vad scopul afacerii. In lumea antreprenoriatului in serie, concepte precum „strategie de iesire” si „evaluare” sunt notiuni importante, deoarece, din aceasta perspectiva, scopul afacerii este de a crea bogatie profitand de oportunitati: gasiti un decalaj pe piata si construiti o capcana de soareci mai buna. Si apoi fa-o din nou.

Insa pentru antreprenorul stilului de viata, afacerea este un instrument care ii permite sa traim pur si simplu un fel de viata.

Dupa cum a remarcat Warhol in faimoasa sa „afacere buna este cea mai buna arta”, antreprenorul stilului de viata seamana mai mult cu un artist al carui mijloc de alegere se intampla sa fie afaceri. Pot face acest lucru pentru ca au un raspuns personal si unic la acea intrebare despre viata bine traita.

Dar acest lucru introduce o noua problema: se dovedeste ca gasirea propriului raspuns este surprinzator de dificil, necesitand un grad de perspectiva interioara la care putini oameni ajung rapid, daca nu.

“Maiestrie”

Unul dintre lucrurile pe care le-am invatat de-a lungul anilor de cercetare care studiaza inovatia este acela ca doar cunoasterea sau accesul la sau chiar utilizarea celor mai noi instrumente si tehnologii nu prea diferentiaza intreprinderile de succes de toate celelalte. A devenit clar ca toate cele mai bune instrumente din lume sunt inutile fara mentalitatea necesara pentru a le utiliza corect. Perspectiva personala este atat mai importanta, cat si mai dificila decat pare.

Asadar, atunci cand construim strategia de marca pentru Makeway, am evitat in mod intentionat ideea mesterului. Naratiunile predominante in jurul mesterului pareau sa glorifice geniul singuratic, ascuns „inovand” (orice ar insemna asta), ascunzand lucrarea pana cand este perfecta. Lumea pe care ne-a interesat imperfectiunea, conexiunea si explorarea recunoscute – acestea erau mentalitati, nu instrumente.

Toata aceasta intelegere m-a determinat sa petrec mai putin timp gandindu-ma la instrumente si inovatie si mai mult timp gandindu-ma mai mult la virtuti si perspectiva interioara. Lucruri care au devenit o parte integranta a lumii de calm.

(Astazi, ma gandesc la maiestrie ca la ceva mai mult ca „sarguinta”. Poate ca numai prin sarguinta si detalii putem spune elegant unui alt om care impartaseste aceasta planeta singura cu noi ca ne pasa cu adevarat de modul in care traiesc ei lumea).

“Maiestrie”

De fapt, am un cuvant pentru aceasta mizerie vasta si efemera de lucruri care atrag milenarii si puterea lor atractiva de cheltuiala. Am folosit cuvantul arta . Se intampla sa descrie o nisa categorica draguta pentru mine, ceva care altfel ar fi o gura: marci creative de stil de viata independente, centrate pe relatii, conduse de un artist cu viziune prin intermediul unei perspective interioare puternice .

Arta face o treaba buna de a surprinde toate acestea – plus poezie .

Poezia este ceea ce este intotdeauna trecut cu vederea in aceste conversatii prea grele despre marci si inovatie, continut si povestiri. Faptul este ca majoritatea marcilor corporative nu au absolut si pozitiv nimic din ceea ce vor sa spuna . Nu au trebuit niciodata sa se gandeasca la asta pana acum.

Un artist este o persoana cu ceva de spus. Cineva care s-a impiedicat orbeste in jurul acestei stanci minuscule care se arunca prin cosmos si, cu mare minune si umilinta, si-a dat seama: „uau. cu totii avem o experienta unica a acestei lumi, nu-i asa magic ?? Permiteti-mi sa va impartasesc experienta mea – poate ca este tot ce avem. ”

Poezia este ceva de spus, articulat bine. Constiinta de sine este dificila, iar articularea este mai dificila.

Recunosc ca in acest moment sunt un fel de urmarit, dar este pentru ca nu stiu cum sa spun succint ceva mai informativ despre poezie sau despre constiinta de sine sau articulare si sa le fac totusi dreptate. Stiu doar ca merita sa fie invatate. Si orice lucru care merita invatat vine rar sub forma unui „cum”.

„A fi in viata: nu doar carcasa,

ci scanteia.

Asta e grosolan, dar …

Daca nu ar trebui sa dansam, de

ce toata muzica asta? ”

—Gregory Orr

Video Description:

"Scop"Cand am inceput sa ma gandesc la marcile moderne inteligente, a fost ca consultant in tendinte la grupul PSFK, o operatiune cunoscuta pentru urmarirea inovatiei in afaceri si marketing. Aceasta a fost la sfarsitul trebuintelor, o era a „marcii bazate pe scopuri”; se parea ca fiecare corporatie se lupta sa se raporteze la o generatie de oameni tineri si pasionati, pretinzand o mare misiune de salvare a lumii. Aici incepe sa apara responsabilitatea sociala corporativa.Dar stim cum merge aceasta poveste - multe operatiuni au fost chemate de oameni priceputi, imputerniciti, cu acces la toate informatiile pe care le ofera epoca internetului. Urmeaza strigate de spalare verde si alte astfel de crize de PR. (Ceva care continua astazi, desigur)"Autenticitate"Va veti aminti ca, in aceasta perioada, inaltii nostri lideri de ganduri au inceput sa ne spuna despre numeroasele minuni splendide ale acestui lucru numit autenticitate. Acesta a fost intotdeauna un concept slab definit, deoarece existenta sa in limba de afaceri este in mare parte doar o reactie de genunchi la detectorii de rahaturi bine reglati ai unui consumator extrem de conectat si priceput.Deci, ce sa spun aici despre autenticitate, dar ca este absenta tampenilor?Dar, din pacate - pentru majoritatea operatiunilor pre-internet, rahatul este chiar modelul de afaceri.In cea mai mare parte a secolului trecut, singura modalitate de a dezvolta o afacere a fost centrata pe tranzactii. Cu alte cuvinte, daca doriti sa cresteti, ati facut-o practic prin optimizarea tranzactiilor: tranzactii de cumparare, tranzactii de marketing, tranzactii cu resurse umane, orice fel de tranzactie. Fortune 500 (si cele care aspira sa fie in Fortune 500) s-au nascut in aceasta era.Companiile de acest fel invata rapid ca una dintre cele mai simple modalitati de a optimiza o tranzactie este de a retine informatii de la cealalta parte. Rahatul este cea mai buna practica. Array Este sigur sa spunem ca oricare ar fi ceea ce numiti autenticitate, companiile construite in acest fel nu o vor gasi niciodata."Pasiune"Exista un alt tip de afacere: centrata pe relatii, un model care este acum viabil din punct de vedere economic datorita dimensiunii si conexiunii internetului. Compania inteligenta centrata pe relatii foloseste inca practici puternice de afaceri care respecta costul tranzactiilor, dar nu este obsedata de acestea. Relatiile pe care intreprinderile le formeaza cu clientii si alte parti interesate (furnizori, angajati, comunitati, altii) sunt mai importante.Pasiunea este un puternic catalizator pentru dezvoltarea relatiilor. Este suficient sa spunem ca oamenii vor sa faca parte din ceva in care ei si ceilalti cred cu adevarat. Se pare ca internetul este un loc important, astfel incat pentru orice pasiune este posibil sa gasim parti interesate cu care sa construim aceste relatii.Recunosc ca „oamenii vor sa faca parte din ceva in care cred” suna ca o linie directa din piesele de gandire pe care le-am batjocorit. Dar ceea ce este remarcabil este ca acum putem vedea pasiunea ca un element care permite un alt tip de afacere.Bineinteles, aceasta nu este intreaga solutie a problemei noastre, asa cum implica „Urmati-va pasiunea!” multime, dar o bucata din puzzle. Pentru ca am ramas cu o intrebare care a existat de ceva vreme: poate o corporatie sa intruchipeze cu adevarat pasiunea? Sau este mai degraba o cautare individuala - una care, in ciuda conducerii puternice si angajate, pur si simplu nu poate exista la o anumita scara?Nu profesez sa stiu raspunsul cu nicio certitudine, dar pot spune ca ideea de „mic este noul mare” a inceput sa iasa la iveala pe masura ce oamenii au inceput sa observe comunitatile puternice care se formeaza in jurul intreprinderilor mici si pasionate."Mici afaceri"Cativa colegi de-ai mei din lumea PSFK au inceput sa observe toate aceste lucruri si impreuna, in 2013, am produs ceea ce a devenit documentarul interactiv Makeway. Noi l-am numit „un ghid al inovatiei artizanale” si am folosit termenul „intreprindere mica” pentru a descrie tipurile de oameni pentru care am intervievat, prezentat si produs productia. youtubeuse porno storypainters.com porno italien vintage www.sembrat.com vieux film porno www.sjcgov.org africa porno warmnoses.us my hero academia porno itape.pro petite porno myvest.info porno mario lawworker.com parodie porno www.cpurent.com petite fille porno lemonsplash.com porno coqnu prologis.biz porno dominatrice www.westextelecom.cc jade laroche porno www.radioranchobelago.net kim glow porno www.techmounts.de video porno gay black dancethevote.us porno bordel www.hearinghealth.org porno jeunes gay www.yu-kei.com cap d agde porno percentgiving.us porno petite fille jackteklimited.com film porno complet francais agqinvest.com comment devenir acteur porno oddsock.com Acest lucru s-a dovedit a fi putin ciudat in conversatia reala; in timp ce explicam munca noastra oamenilor, de multe ori m-am trezit spunand ca „vorbim despre un anumit tip de afacere mica”.In general, incercam sa vorbim despre cafeneaua rece din cartier pe care toata lumea o iubeste, dar „afacere mica” poate insemna asta sau poate insemna magazinul de mestesuguri DIY de pe Etsy sau poate insemna operatiunea de vanzare cu amanuntul cu ridicata in biroul de la etajul 4 de jos strada la care nu te gandesti cu adevarat. Si nu uitati ca exista o multime de cafenele si magazine Etsy si magazine de vanzare cu amanuntul cu succes care sunt pur centrate pe tranzactii, care se incadreaza dincolo de lumea centrata pe relatii care ne intereseaza.„Afaceri creative creative”De-a lungul timpului, am optat sa folosesc aceasta fraza (desigur, mai ciudata). Ceea ce ii lipseste in eleganta, il compenseaza in claritate:Bitul „independent” se indeparteaza de butonul principal al strazii „business mic” si isi deschide mintea catre Warby Parkers si Ghostly International din lume.Bitul „creativ” scapa de operatiuni pur tranzactionale si mai mult catre cei preocupati de comunitati puternice de clienti ingrijitori.Este clar in acest moment ca studiul nostru ne-a indepartat de lumea intreprinderii corporative si in lumea antreprenoriatului modern. Nu vreau sa spun ca corporatiile nu sunt o parte importanta a peisajului de afaceri al viitorului; au existat de foarte mult timp si vor continua sa fie in jur de o vreme. Dar pe masura ce consumatorii devin mai puternici (si fara indoiala ca acesta este cazul), supravietuirea ca o afacere obsedata de tranzactii devine din ce in ce mai grea tot timpul. Vedem dovezi in fiecare zi in diferite crize de PR ale marcii, care se raspandesc prin intermediul retelelor sociale, cum ar fi incendiul. Este demn de remarcat faptul ca dupa doar cateva decenii scurte, doar 12% din Fortune 500 original din 1955 exista inca.Oricum. Avand in vedere ca acum suntem preocupati de antreprenoriat, exista o problema persistenta cu acest termen „afacere independenta creativa”. Pentru ca ideea de a fi antreprenor a fost aproape in totalitate deturnata de un anumit tip de antreprenoriat: startup-ul tehnologic. Ceea ce poate fi, fara indoiala, creativ, construind comunitate si independent. Dar daca notiunea de „techbro” este un indiciu, exista inca ceva in aceasta lume care nu este chiar ceea ce cautam in evaziva noastra cautare a „autenticitatii”.Am ajuns sa-l inteleg contrastand „antreprenoriatul in serie” cu „antreprenoriatul stilului de viata”.„Marca stilului de viata”In multe comunitati tehnologice, „marca stilului de viata” este sinonim cu „nu castiga bani”. In multe comunitati de marketing, „marca stilului de viata” este sinonim cu „imbracaminte de strada”. Cu alte cuvinte, inseamna ceva diferit pentru toata lumea. Pur si simplu am ajuns sa ma gandesc la un brand de stil de viata ca la unul cu un raspuns puternic la intrebarea: „cum arata viata bine traita?” Produsele sale rezoneaza cu acei oameni cu acelasi raspuns, ceea ce face ca viata imaginata sa devina mai mult o realitate.Antreprenoriatul in serie difera de cel al stilului de viata prin modul in care cei doi vad scopul afacerii. In lumea antreprenoriatului in serie, concepte precum „strategie de iesire” si „evaluare” sunt notiuni importante, deoarece, din aceasta perspectiva, scopul afacerii este de a crea bogatie profitand de oportunitati: gasiti un decalaj pe piata si construiti o capcana de soareci mai buna. Si apoi fa-o din nou.Insa pentru antreprenorul stilului de viata, afacerea este un instrument care ii permite sa traim pur si simplu un fel de viata.Dupa cum a remarcat Warhol in faimoasa sa „afacere buna este cea mai buna arta”, antreprenorul stilului de viata seamana mai mult cu un artist al carui mijloc de alegere se intampla sa fie afaceri. Pot face acest lucru pentru ca au un raspuns personal si unic la acea intrebare despre viata bine traita.Dar acest lucru introduce o noua problema: se dovedeste ca gasirea propriului raspuns este surprinzator de dificil, necesitand un grad de perspectiva interioara la care putini oameni ajung rapid, daca nu."Maiestrie"Unul dintre lucrurile pe care le-am invatat de-a lungul anilor de cercetare care studiaza inovatia este acela ca doar cunoasterea sau accesul la sau chiar utilizarea celor mai noi instrumente si tehnologii nu prea diferentiaza intreprinderile de succes de toate celelalte. A devenit clar ca toate cele mai bune instrumente din lume sunt inutile fara mentalitatea necesara pentru a le utiliza corect. Perspectiva personala este atat mai importanta, cat si mai dificila decat pare.Asadar, atunci cand construim strategia de marca pentru Makeway, am evitat in mod intentionat ideea mesterului. Naratiunile predominante in jurul mesterului pareau sa glorifice geniul singuratic, ascuns „inovand” (orice ar insemna asta), ascunzand lucrarea pana cand este perfecta. Lumea pe care ne-a interesat imperfectiunea, conexiunea si explorarea recunoscute - acestea erau mentalitati, nu instrumente.Toata aceasta intelegere m-a determinat sa petrec mai putin timp gandindu-ma la instrumente si inovatie si mai mult timp gandindu-ma mai mult la virtuti si perspectiva interioara. Lucruri care au devenit o parte integranta a lumii de calm.(Astazi, ma gandesc la maiestrie ca la ceva mai mult ca „sarguinta”. Poate ca numai prin sarguinta si detalii putem spune elegant unui alt om care impartaseste aceasta planeta singura cu noi ca ne pasa cu adevarat de modul in care traiesc ei lumea)."Maiestrie"De fapt, am un cuvant pentru aceasta mizerie vasta si efemera de lucruri care atrag milenarii si puterea lor atractiva de cheltuiala. Am folosit cuvantul arta . Se intampla sa descrie o nisa categorica draguta pentru mine, ceva care altfel ar fi o gura: marci creative de stil de viata independente, centrate pe relatii, conduse de un artist cu viziune prin intermediul unei perspective interioare puternice .Arta face o treaba buna de a surprinde toate acestea - plus poezie .Poezia este ceea ce este intotdeauna trecut cu vederea in aceste conversatii prea grele despre marci si inovatie, continut si povestiri. Faptul este ca majoritatea marcilor corporative nu au absolut si pozitiv nimic din ceea ce vor sa spuna . Nu au trebuit niciodata sa se gandeasca la asta pana acum.Un artist este o persoana cu ceva de spus. Cineva care s-a impiedicat orbeste in jurul acestei stanci minuscule care se arunca prin cosmos si, cu mare minune si umilinta, si-a dat seama: „uau. cu totii avem o experienta unica a acestei lumi, nu-i asa magic ?? Permiteti-mi sa va impartasesc experienta mea - poate ca este tot ce avem. ”Poezia este ceva de spus, articulat bine. Constiinta de sine este dificila, iar articularea este mai dificila.Recunosc ca in acest moment sunt un fel de urmarit, dar este pentru ca nu stiu cum sa spun succint ceva mai informativ despre poezie sau despre constiinta de sine sau articulare si sa le fac totusi dreptate. Stiu doar ca merita sa fie invatate. Si orice lucru care merita invatat vine rar sub forma unui „cum”.„A fi in viata: nu doar carcasa, ci scanteia. Asta e grosolan, dar ... Daca nu ar trebui sa dansam, de ce toata muzica asta? ”—Gregory Orr

Categorie:
Taguri:
Data adaugarii: