Filme porno

Categorii

Advertising

Cu furnizorii, nu este niciodata o afacere

Concentrati-va pe relatiile personale pentru a crea incredere in noul dvs. partener de productie.

Atunci cand aveti de-a face cu furnizori, nu este niciodata doar afaceri. Pe masura ce unele interactiuni se pot simti structurate si personale, exista intotdeauna o persoana pe cealalta parte a tabelului proverbial. O fiinta umana. Cineva care are asteptari si temeri si o serie de ganduri despre cum va continua interactiunea.

Gandirea la acea relatie personala este la fel de importanta ca si gestionarea relatiei de afaceri.

Cand am auzit pentru prima data o companie numind partener producatorul contractual, mi s-a parut o prostie. Nu au nici o participatie financiara directa in companie si sunt doar platiti pentru un serviciu. Solicitam o mie de widgeturi si acestea apar sase saptamani mai tarziu.

Array

Exista termeni, contracte, semnaturi si plati. Exista structura. Toata lumea isi cunoaste partea. Totul parea atat de evident.

Marimea conteaza

Abia cand am lucrat pentru o companie mult mai mica, atunci cand titlul de „partener” a inceput sa aiba sens. Inainte, toata lumea cunostea regulile. Angajatii companiilor mai mari au petrecut ani de zile ajungand la punctul de incredere cu acel producator. Procesul era deja in vigoare. Nu a trebuit sa fac nimic pentru a beneficia de relatia existenta.

Cand a trebuit sa fiu singurul ajutor care a dezvoltat acest proces, lucrurile erau mai putin alb-negru.

A fost usor sa se ia ipoteze de baza ca fiind de acord. Nu ne-am inteles imediat. Au existat argumente si comunicari gresite. Lucrurile s-au simtit mult mai emotionante. Privind in urma, cred ca aceasta a fost o surpriza, pentru ca nu m-am gandit la oameni. In spatele fiecarui e-mail, apel telefonic, contract, semnatura, exista o persoana. Odata cu acea persoana vine tot binele / raul naturii si diversitatii umane. Exista o etapa incomoda, cu o noua relatie de afaceri, deoarece exista, de obicei, o etapa incomoda, cand doi (sau mai multi) oameni se cunosc.

Principalul lucru pe care il doresc de la un furnizor este increderea. Trebuie sa am incredere in ei si ei trebuie sa aiba incredere in mine. Au abilitatile necesare pentru a-mi produce produsul? Sunt sinceri cu termenele limita? Vor face ceea ce trebuie cand se vor intampla greseli? Desi o parte din risc poate fi redusa prin contacte bine scrise si specificatii clare, vor exista lucruri care vor ajunge intre randuri. Ce se intampla cand se intampla ceva care nu este specificat explicit in contract?

La inceput, toate lucrurile marunte conteaza, pentru ca nu exista istorie. Nimeni nu a castigat inca beneficiul indoielii. Lipseste un e-mail inseamna ca vor rata o data de expediere? Este un pret scazut, deoarece nu pot pastra consumatorii? In acest stadiu, o persoana pesimista va crede ca cerul cade (pana cand nu este). O persoana optimista va crede ca totul este in regula (pana cand datele nu scad).

Fiecare data scadenta indeplinita si factura platita reprezinta un pic de incredere castigata in relatie. De-a lungul timpului, fiecare parte simte regulile si asteptarile nedeclarate, indiferent de diferentele personale care ar fi putut sa le impiedice anterior.

Veti intalni oameni care vor profita de situatie. Uleiul de sarpe este la fel de vechi ca comertul. In calitate de creator de hardware, aceasta este frica legitima atunci cand cautati noi furnizori.

Primul transport este un mare test. Reduceti anxietatea prin crearea de teste mai mici de la inceput. Solicitati desene, mostre, lucrari anterioare, referinte ale clientilor si alte transferuri de informatii aparent simple. Acestea sunt mici teste pentru a demonstra ca liniile de comunicatie sunt deschise si ca solicitarile sunt satisfacute in timp util. Cel mai important, faceti acest lucru inainte de a exista sume mari de bani in pericol.

Furnizorii au si riscuri. Ei nu stiu daca veti comanda suma pe care ati promis-o, sa dispara dupa un singur PO sau sa nu platiti in timp util. In calitate de client, construiti incredere comunicandu-va clar nevoile si prezentandu-va anticipatiile.

Perceptie vs realitate

Exista o conceptie gresita conform careia producatorii de peste mari sunt dornici sa va aduca.

Iti vor fura ideea si banii la picatura palariei.

Da, acest lucru s-a intamplat, posibil suficient pentru a fi un stereotip. Dar neaga miliarde de dolari in tranzactiile care au loc cu succes.

In aceste discutii, urmatoarea suflare este petrecuta vorbind despre modul in care productia locala este raspunsul. Acesta este un scenariu interesant si despre care vom vorbi aici in viitor. Desi acest lucru a oferit un nivel mai ridicat de incredere in tranzactie, nu se datoreaza doar furnizorului. Principalul lucru in care aveti incredere este sistemul dvs. juridic local. Daca cineva din propria tara incalca un contract, este mult mai usor sa-l duci in instanta. Ambele parti stiu acest lucru, deci exista o sansa mai buna ca toata lumea sa respecte regulile. Atunci cand punerea in aplicare a unui contract implica sisteme de justitie internationale, aceasta face mai usor pentru actorii rai sa profite de situatie cu repercusiuni minime.

Acestea au fost experientele mele de pana acum in lucrul cu producatori externi. Fiecare interactiune este diferita si sunt sigur ca multi dintre voi care cititi acest lucru au experimentat o gama larga de servicii bune si rele. Daca aveti vreun sfat sau trucuri cu relatiile cu noi furnizori, mi-ar placea sa aud despre asta in comentariile de mai jos.

Video Description:

Concentrati-va pe relatiile personale pentru a crea incredere in noul dvs. partener de productie.Atunci cand aveti de-a face cu furnizori, nu este niciodata doar afaceri. Pe masura ce unele interactiuni se pot simti structurate si personale, exista intotdeauna o persoana pe cealalta parte a tabelului proverbial. O fiinta umana. Cineva care are asteptari si temeri si o serie de ganduri despre cum va continua interactiunea.Gandirea la acea relatie personala este la fel de importanta ca si gestionarea relatiei de afaceri.Cand am auzit pentru prima data o companie numind partener producatorul contractual, mi s-a parut o prostie. Nu au nici o participatie financiara directa in companie si sunt doar platiti pentru un serviciu. Solicitam o mie de widgeturi si acestea apar sase saptamani mai tarziu. Array Exista termeni, contracte, semnaturi si plati. Exista structura. Toata lumea isi cunoaste partea. Totul parea atat de evident.Marimea conteazaAbia cand am lucrat pentru o companie mult mai mica, atunci cand titlul de „partener” a inceput sa aiba sens. Inainte, toata lumea cunostea regulile. Angajatii companiilor mai mari au petrecut ani de zile ajungand la punctul de incredere cu acel producator. Procesul era deja in vigoare. Nu a trebuit sa fac nimic pentru a beneficia de relatia existenta.Cand a trebuit sa fiu singurul ajutor care a dezvoltat acest proces, lucrurile erau mai putin alb-negru. porno comores www.time4agift.com kelly helard porno vod.hotmoviesforher.com film porno anal opticsplant.com porno francais hd 401kaudits.com maroc porno empoweredbyendurance.com vidio porno written.integratedpulsesystems.com just porno co2alternative.com casting film porno dianahewitt.org film porno gratuit perfect msbank.info ronde porno careerskillsfoundation.net cindy lopes porno conferencebureauparis.com porno dbz www.counterwelt.com porno mec alarifi.net porno cunni www.fiberartsfestival.com danse porno www.nafmamp.net konulu porno worldjobs.com scène porno ninabrinkman.com art porno gabriellehamilton.com porno senior cvd.kimwmiller.com porno thai timewarner.biz A fost usor sa se ia ipoteze de baza ca fiind de acord. Nu ne-am inteles imediat. Au existat argumente si comunicari gresite. Lucrurile s-au simtit mult mai emotionante. Privind in urma, cred ca aceasta a fost o surpriza, pentru ca nu m-am gandit la oameni. In spatele fiecarui e-mail, apel telefonic, contract, semnatura, exista o persoana. Odata cu acea persoana vine tot binele / raul naturii si diversitatii umane. Exista o etapa incomoda, cu o noua relatie de afaceri, deoarece exista, de obicei, o etapa incomoda, cand doi (sau mai multi) oameni se cunosc.Principalul lucru pe care il doresc de la un furnizor este increderea. Trebuie sa am incredere in ei si ei trebuie sa aiba incredere in mine. Au abilitatile necesare pentru a-mi produce produsul? Sunt sinceri cu termenele limita? Vor face ceea ce trebuie cand se vor intampla greseli? Desi o parte din risc poate fi redusa prin contacte bine scrise si specificatii clare, vor exista lucruri care vor ajunge intre randuri. Ce se intampla cand se intampla ceva care nu este specificat explicit in contract?La inceput, toate lucrurile marunte conteaza, pentru ca nu exista istorie. Nimeni nu a castigat inca beneficiul indoielii. Lipseste un e-mail inseamna ca vor rata o data de expediere? Este un pret scazut, deoarece nu pot pastra consumatorii? In acest stadiu, o persoana pesimista va crede ca cerul cade (pana cand nu este). O persoana optimista va crede ca totul este in regula (pana cand datele nu scad).Fiecare data scadenta indeplinita si factura platita reprezinta un pic de incredere castigata in relatie. De-a lungul timpului, fiecare parte simte regulile si asteptarile nedeclarate, indiferent de diferentele personale care ar fi putut sa le impiedice anterior.Veti intalni oameni care vor profita de situatie. Uleiul de sarpe este la fel de vechi ca comertul. In calitate de creator de hardware, aceasta este frica legitima atunci cand cautati noi furnizori.Primul transport este un mare test. Reduceti anxietatea prin crearea de teste mai mici de la inceput. Solicitati desene, mostre, lucrari anterioare, referinte ale clientilor si alte transferuri de informatii aparent simple. Acestea sunt mici teste pentru a demonstra ca liniile de comunicatie sunt deschise si ca solicitarile sunt satisfacute in timp util. Cel mai important, faceti acest lucru inainte de a exista sume mari de bani in pericol.Furnizorii au si riscuri. Ei nu stiu daca veti comanda suma pe care ati promis-o, sa dispara dupa un singur PO sau sa nu platiti in timp util. In calitate de client, construiti incredere comunicandu-va clar nevoile si prezentandu-va anticipatiile.Perceptie vs realitateExista o conceptie gresita conform careia producatorii de peste mari sunt dornici sa va aduca.Iti vor fura ideea si banii la picatura palariei.Da, acest lucru s-a intamplat, posibil suficient pentru a fi un stereotip. Dar neaga miliarde de dolari in tranzactiile care au loc cu succes.In aceste discutii, urmatoarea suflare este petrecuta vorbind despre modul in care productia locala este raspunsul. Acesta este un scenariu interesant si despre care vom vorbi aici in viitor. Desi acest lucru a oferit un nivel mai ridicat de incredere in tranzactie, nu se datoreaza doar furnizorului. Principalul lucru in care aveti incredere este sistemul dvs. juridic local. Daca cineva din propria tara incalca un contract, este mult mai usor sa-l duci in instanta. Ambele parti stiu acest lucru, deci exista o sansa mai buna ca toata lumea sa respecte regulile. Atunci cand punerea in aplicare a unui contract implica sisteme de justitie internationale, aceasta face mai usor pentru actorii rai sa profite de situatie cu repercusiuni minime.Acestea au fost experientele mele de pana acum in lucrul cu producatori externi. Fiecare interactiune este diferita si sunt sigur ca multi dintre voi care cititi acest lucru au experimentat o gama larga de servicii bune si rele. Daca aveti vreun sfat sau trucuri cu relatiile cu noi furnizori, mi-ar placea sa aud despre asta in comentariile de mai jos.

Categorie:
Taguri:
Data adaugarii: