Filme porno

Categorii

Advertising

Cum sa supravietuiesti unui micromanager

Ati identificat o problema la locul de munca. Sunteti microgestionat.

Ti-ai urmarit colegii de echipa, acestia arata aceleasi semne ca si tine. Ce poti face? Cum poti supravietui acestui mod de lucru?

Ia o pauza. Lucrurile nu sunt la fel de rele pe cat par. Exista o cale de urmat.

Cum sa va gestionati micromanagerul

Exista multi pasi pe care ii puteti face pentru a va imblanzi micromanagerul. Toti acesti pasi au nevoie ca tu sa preia conducerea. Acest lucru va ofera posibilitatea sa va distingeti de multime. Va demonstrati abilitatile de conducere. Nu acceptati circumstantele si nu mormaiti despre ele.

Evalueaza-ti comportamentul

In acest pas, va faceti timp sa faceti un pas inapoi si sa va priviti.

Exista lucruri pe care le puteti schimba modul de lucru pentru a le arata abilitatilor si abilitatilor managerului? Reactionati la controlul managerilor care il incurajeaza sa continue? Actionezi supus sau reactionezi de fiecare data cand managerul tau se apropie de tine?

Acestea conduc sentimentul de putere pe care managerul dvs.

Array

il are asupra ta.

Stiu ca acest lucru pare a fi vina victimelor. Nu este menit sa fie. Este vorba de a te evalua, astfel incat sa nu trimiti un semnal ca esti deschis sa fii microgestionat.

Intelegeti-va managerul

Poti sa-ti cunosti managerul mai bine? Ai putea sa faci asta la o bautura sau la o masa?

Cunoasterea a ceea ce motiveaza si motiveaza pe cineva va ofera o mai buna intelegere a acestora.

Este managerul dvs. o victima a micromanagementului? Sunt noi in ceea ce priveste rolul de conducere si sunt inselatori sa stie cum sa se comporte?

De multe ori stabilirea acestei relatii este suficienta pentru a va arata ce faceti. O mai buna intelegere reciproca face ca urmatorii pasi sa fie mai usor de realizat.

Provocati-va managerul

Pentru majoritatea oamenilor, acest pas este usor de gandit, dar greu de realizat. Este posibil sa aveti multe ganduri despre acest lucru, inclusiv:

  • Va reactiona managerul meu intr-un mod rau la acest lucru?
  • Voi fi pedepsit pentru ca am vorbit?
  • Managerul meu nu este foarte deschis, cum voi aborda aceasta conversatie?
  • Nu vreau sa legan barca

Aceste ganduri sunt naturale si de inteles. Nu-i lasati sa va opreasca. Gandeste-te cum te simti.

Probabil va simtiti stresati, nefericiti, necontestati si subapreciati. Daca nimic nu se schimba, atunci aceste sentimente vor persista.

Daca il provocati pe manager si nu merge bine, atunci veti fi mai rau? Probabil ca nu vei face asta. Te vei simti totusi stresat, nefericit si subapreciat. Ar putea managerul dvs. sa va inrautateasca lucrurile? Improbabil!

Comparati acest lucru cu posibilul beneficiu. Iti provoci managerul si lucrurile merg bine. Nivelurile de stres scad, te simti mai fericit pentru munca ta si incepi sa te simti apreciat. De asemenea, este posibil sa incepeti sa produceti rezultate imbunatatite.

Pastrati-va inaintea lor cu o comunicare relevanta si in timp util

Puteti incepe sa abordati micromanagementul preluand controlul asupra comunicarii dvs.

Poti sa organizezi o discutie saptamanala individuala cu managerul tau?

Aceasta discutie de 30 de minute va permite sa incepeti sa controlati fluxul de lucru. Aceasta este o oportunitate programata de a discuta despre lucrari si probleme care ar fi putut aparea.

As sugera utilizarea urmatoarei scurte agende pentru aceste intalniri

  • 10 minute pentru ca managerul dvs. sa va anunte prioritatile de lucru pentru saptamana
  • 10 minute pentru a ridica orice probleme pe care le-ati intampinat in ultima saptamana
  • 10 minute pentru alte discutii. O buna utilizare pentru aceasta este sa ne cunoastem mai bine.

Puteti trimite un e-mail de actualizare zilnic?

La sfarsitul fiecarei zile puteti trimite managerului dvs. un e-mail rezumat, folosind puncte glont pentru a fi scurt. In acest e-mail ati acoperi lucruri precum:

  • Ce ai realizat astazi
  • Probleme pe care aveti nevoie de managerul dvs. pentru a furniza informatii
  • Lucruri care te-au oprit sa faci progrese
  • O lista de 3-5 articole pe care le veti face maine.

Trimiterea acestui e-mail ii ofera managerului sentimentul ca sunteti pe primul loc. Te pune pe scaunul conducatorului auto. Controlati fluxul de informatii, mai degraba decat sa le furnizati la cerere.

De asemenea, puteti constata ca scrierea acestui e-mail va permite sa va clarificati si sa va pregatiti pentru urmatoarele zile de lucru.

In primele cateva saptamani in care faceti acest lucru, managerul dvs. este probabil sa vina la dvs. pentru actualizari. Cand se intampla acest lucru, ar trebui sa le spuneti ca veti trimite un e-mail rezumat la sfarsitul zilei.

Va dura ceva timp. Managerul dvs. va incepe sa se intoarca dupa ce stie ca vor obtine informatiile de care cred ca au nevoie.

Ajuta-i sa vada ce si cum pot delega

Este foarte greu sa incepi sa fii un delegator eficient.

Acest lucru este valabil mai ales pentru un nou manager care a venit dintr-un rol de „a face” si este acum intr-un rol de „gestionare”. Le este greu sa renunte la detalii. Au inteles felul in care s-au intamplat lucrurile in trecut. Este greu de acceptat ca alte persoane sa poata indeplini lucrarea intr-un mod diferit.

S-ar putea sa merite sa revizuiti aceasta postare pe Delegatie.

Intrebati-i despre responsabilitate si rezultatele afacerii

La fel ca delegarea, este posibil ca managerul dvs. sa nu inteleaga responsabilitatea.

Este probabil ca ei cred ca modul actual de a face lucrurile este singurul mod de a face lucrurile. Cu responsabilitate, trebuie sa aiba o usoara schimbare in modul in care vad lucrurile. Ei trebuie sa inceapa sa analizeze rezultatele afacerii, nu metoda de realizare a acestora.

Sugereaza managerului tau sa citeasca postarea privind responsabilitatea. I-ar putea ajuta sa faca acest salt.

Acordul de responsabilitate

Cand managerul dvs. va solicita sa faceti ceva, este o idee buna sa creati un acord de responsabilitate. Aceasta acopera toate informatiile pentru finalizarea cu succes a rezultatului afacerii.

Nu uitati ca acest lucru nu trebuie sa fie un document detaliat. Puteti lua notite in timpul conversatiei cu managerul dvs. Apoi urmariti cu un e-mail care rezuma ceea ce ati discutat.

Va rugam sa cititi postarea privind Acordurile de responsabilitate pentru mai multe informatii despre acest lucru.

rezumat

Exista multe modalitati pe care le puteti lua pentru a incerca si a va ajuta managerul. Toti iti pun sarcina sa conduci schimbarea si conversatia.

Recompensele pentru aceasta includ:

  • reduce stresul inutil
  • creste-ti fericirea la locul de munca
  • simt-te mai apreciat.

Pentru managerul dvs., recompensele includ:

  • o echipa mai performanta
  • eliberand managerul pentru a se concentra asupra imaginii de ansamblu.

Pentru informatii despre modul in care Next Actions va poate ajuta afacerea, completati formularul de solicitare de mai jos.

Video Description:

Ati identificat o problema la locul de munca. Sunteti microgestionat.Ti-ai urmarit colegii de echipa, acestia arata aceleasi semne ca si tine. Ce poti face? Cum poti supravietui acestui mod de lucru?Ia o pauza. Lucrurile nu sunt la fel de rele pe cat par. Exista o cale de urmat.Cum sa va gestionati micromanagerulExista multi pasi pe care ii puteti face pentru a va imblanzi micromanagerul. Toti acesti pasi au nevoie ca tu sa preia conducerea. Acest lucru va ofera posibilitatea sa va distingeti de multime. Va demonstrati abilitatile de conducere. Nu acceptati circumstantele si nu mormaiti despre ele.Evalueaza-ti comportamentulIn acest pas, va faceti timp sa faceti un pas inapoi si sa va priviti.Exista lucruri pe care le puteti schimba modul de lucru pentru a le arata abilitatilor si abilitatilor managerului? Reactionati la controlul managerilor care il incurajeaza sa continue? Actionezi supus sau reactionezi de fiecare data cand managerul tau se apropie de tine?Acestea conduc sentimentul de putere pe care managerul dvs. Array il are asupra ta.Stiu ca acest lucru pare a fi vina victimelor. Nu este menit sa fie. Este vorba de a te evalua, astfel incat sa nu trimiti un semnal ca esti deschis sa fii microgestionat.Intelegeti-va managerulPoti sa-ti cunosti managerul mai bine? Ai putea sa faci asta la o bautura sau la o masa?Cunoasterea a ceea ce motiveaza si motiveaza pe cineva va ofera o mai buna intelegere a acestora.Este managerul dvs. o victima a micromanagementului? Sunt noi in ceea ce priveste rolul de conducere si sunt inselatori sa stie cum sa se comporte?De multe ori stabilirea acestei relatii este suficienta pentru a va arata ce faceti. O mai buna intelegere reciproca face ca urmatorii pasi sa fie mai usor de realizat.Provocati-va managerulPentru majoritatea oamenilor, acest pas este usor de gandit, dar greu de realizat. Este posibil sa aveti multe ganduri despre acest lucru, inclusiv:Va reactiona managerul meu intr-un mod rau la acest lucru?Voi fi pedepsit pentru ca am vorbit?Managerul meu nu este foarte deschis, cum voi aborda aceasta conversatie?Nu vreau sa legan barcaAceste ganduri sunt naturale si de inteles. Nu-i lasati sa va opreasca. Gandeste-te cum te simti. porno femme noir havanadocks.net porno vint www.ranchobelagohealth.biz porno legging mackenzietwins.com porno 1900 batchmyinkjets.net petite bite porno boatusa.org porno asmr www.azimuth.com premier casting porno www.google.com.nf porno maroc dearchild.com kinsey wolanski porno www.monsterhd.com deutsch porno nevadastrip.com porno hu redondo.ms tournage film porno www.gaydayscruise.com porno teen xmathpuzzles.com ecoliere porno babeshows.tv porno cunilingus www.smwauto.net porno taxi skateroom.com fre porno yourfamilynews.com porno malgache service-avp.bonniej.com porno ado gay mic-corp.com porno belle soeur igm.zeusventures.com Probabil va simtiti stresati, nefericiti, necontestati si subapreciati. Daca nimic nu se schimba, atunci aceste sentimente vor persista.Daca il provocati pe manager si nu merge bine, atunci veti fi mai rau? Probabil ca nu vei face asta. Te vei simti totusi stresat, nefericit si subapreciat. Ar putea managerul dvs. sa va inrautateasca lucrurile? Improbabil!Comparati acest lucru cu posibilul beneficiu. Iti provoci managerul si lucrurile merg bine. Nivelurile de stres scad, te simti mai fericit pentru munca ta si incepi sa te simti apreciat. De asemenea, este posibil sa incepeti sa produceti rezultate imbunatatite.Pastrati-va inaintea lor cu o comunicare relevanta si in timp utilPuteti incepe sa abordati micromanagementul preluand controlul asupra comunicarii dvs.Poti sa organizezi o discutie saptamanala individuala cu managerul tau?Aceasta discutie de 30 de minute va permite sa incepeti sa controlati fluxul de lucru. Aceasta este o oportunitate programata de a discuta despre lucrari si probleme care ar fi putut aparea.As sugera utilizarea urmatoarei scurte agende pentru aceste intalniri10 minute pentru ca managerul dvs. sa va anunte prioritatile de lucru pentru saptamana10 minute pentru a ridica orice probleme pe care le-ati intampinat in ultima saptamana10 minute pentru alte discutii. O buna utilizare pentru aceasta este sa ne cunoastem mai bine.Puteti trimite un e-mail de actualizare zilnic?La sfarsitul fiecarei zile puteti trimite managerului dvs. un e-mail rezumat, folosind puncte glont pentru a fi scurt. In acest e-mail ati acoperi lucruri precum:Ce ai realizat astaziProbleme pe care aveti nevoie de managerul dvs. pentru a furniza informatiiLucruri care te-au oprit sa faci progreseO lista de 3-5 articole pe care le veti face maine.Trimiterea acestui e-mail ii ofera managerului sentimentul ca sunteti pe primul loc. Te pune pe scaunul conducatorului auto. Controlati fluxul de informatii, mai degraba decat sa le furnizati la cerere.De asemenea, puteti constata ca scrierea acestui e-mail va permite sa va clarificati si sa va pregatiti pentru urmatoarele zile de lucru.In primele cateva saptamani in care faceti acest lucru, managerul dvs. este probabil sa vina la dvs. pentru actualizari. Cand se intampla acest lucru, ar trebui sa le spuneti ca veti trimite un e-mail rezumat la sfarsitul zilei.Va dura ceva timp. Managerul dvs. va incepe sa se intoarca dupa ce stie ca vor obtine informatiile de care cred ca au nevoie.Ajuta-i sa vada ce si cum pot delegaEste foarte greu sa incepi sa fii un delegator eficient.Acest lucru este valabil mai ales pentru un nou manager care a venit dintr-un rol de „a face” si este acum intr-un rol de „gestionare”. Le este greu sa renunte la detalii. Au inteles felul in care s-au intamplat lucrurile in trecut. Este greu de acceptat ca alte persoane sa poata indeplini lucrarea intr-un mod diferit.S-ar putea sa merite sa revizuiti aceasta postare pe Delegatie.Intrebati-i despre responsabilitate si rezultatele afaceriiLa fel ca delegarea, este posibil ca managerul dvs. sa nu inteleaga responsabilitatea.Este probabil ca ei cred ca modul actual de a face lucrurile este singurul mod de a face lucrurile. Cu responsabilitate, trebuie sa aiba o usoara schimbare in modul in care vad lucrurile. Ei trebuie sa inceapa sa analizeze rezultatele afacerii, nu metoda de realizare a acestora.Sugereaza managerului tau sa citeasca postarea privind responsabilitatea. I-ar putea ajuta sa faca acest salt.Acordul de responsabilitateCand managerul dvs. va solicita sa faceti ceva, este o idee buna sa creati un acord de responsabilitate. Aceasta acopera toate informatiile pentru finalizarea cu succes a rezultatului afacerii.Nu uitati ca acest lucru nu trebuie sa fie un document detaliat. Puteti lua notite in timpul conversatiei cu managerul dvs. Apoi urmariti cu un e-mail care rezuma ceea ce ati discutat.Va rugam sa cititi postarea privind Acordurile de responsabilitate pentru mai multe informatii despre acest lucru.rezumatExista multe modalitati pe care le puteti lua pentru a incerca si a va ajuta managerul. Toti iti pun sarcina sa conduci schimbarea si conversatia.Recompensele pentru aceasta includ:reduce stresul inutilcreste-ti fericirea la locul de muncasimt-te mai apreciat.Pentru managerul dvs., recompensele includ:o echipa mai performantaeliberand managerul pentru a se concentra asupra imaginii de ansamblu.Pentru informatii despre modul in care Next Actions va poate ajuta afacerea, completati formularul de solicitare de mai jos.

Categorie:
Taguri:
Data adaugarii: