Filme porno

Categorii

Advertising

De ce empatia este forta care face afaceri inainte

Jayson Boyers (@jaysonboyers) sustine ca, in spatele oricarei afaceri de succes, este probabil sa gasiti un lider care sa stapaneasca abilitatea empatiei.

Una dintre caracteristicile unei afaceri de succes este capacitatea sa de a valorifica creativitatea pentru a impinge in mod constant pe un nou teritoriu. Fara crestere si inovatie, afacerile stagneaza si, in cele din urma, dispar. Cei cu putere de mentinere, insa, au stapanit un factor intangibil, adesea trecut cu vederea, care le permite sa se concentreze asupra viitorului cu claritate: empatia. Desi acest lucru ii poate surprinde pe multi, sunt sigur ca abilitatea de a ne conecta si de a ne relationa cu ceilalti – empatia in cea mai pura forma – este forta care face ca intreprinderile sa avanseze.

Desi conceptul de empatie ar putea contrazice conceptul modern al unui loc de munca traditional – competitiv, prost si cu angajatii care se urca unii pe altii pentru a ajunge la varf – realitatea este ca, pentru ca liderii de afaceri sa experimenteze succesul, nu trebuie doar sa vada sau sa auda activitatea din jurul lor, dar se refera si la oamenii pe care ii deservesc.

Unii ar putea crede ca vad rezultatele pe care si le doresc de la urmarirea obosita a obiectivelor lor, fara sa se gandeasca prea mult la alte persoane sau la succesele altora pe parcurs.

Array

Aceasta atitudine functioneaza pentru unii, dar la un moment dat – adesea mai devreme decat mai tarziu – toata lumea trebuie sa se bazeze pe relatiile lor si pe conexiunile personale si profesionale stabilite. Aceste relatii sunt produsul interesului onest si dedicat fata de ceilalti si afacerile lor. Oamenii de succes nu opereaza singuri; fiecare dintre noi are nevoie de sprijinul celorlalti pentru a obtine rezultate pozitive care ne imping spre obiectivele noastre. Adevarata empatie combina intelegerea atat a ratiunii emotionale, cat si a logicii care intra in fiecare decizie.

Intelegerea eficienta a empatiei implica vizualizarea acesteia ca o conexiune a fiecarei persoane cu oamenii si piata care o inconjoara. Un principiu biologic cunoscut sub numele de co-evolutie explica faptul ca adaptarea unui organism este declansata de schimbarea unui obiect inrudit.

In mod similar, companiile si liderii lor participa la relatii de tip co-evolutie. Succesul in afaceri depinde de liderii empatici care sunt capabili sa se adapteze, sa se bazeze pe punctele forte din jurul lor si sa se raporteze la mediul lor. Atunci cand afacerile esueaza, acest lucru se intampla adesea pentru ca liderii au incetat sa se concentreze asupra intelegerii mediului lor intim si, in schimb, sa ramana izolate in propriile operatiuni. Liderii de afaceri de succes sunt receptivi la intreruperi si constienti in mod innascut de ceea ce se intampla in organizatiile lor atat intern cat si extern.

Empatia trebuie sa fie forta motrice a comunicarii de afaceri. Din pacate, am vazut multe situatii in care oamenii vorbesc intre ei, in loc sa faca un efort concertat pentru a asculta si a descoperi oportunitati de colaborare. Catalizatorul schimbarii este comunicarea deschisa, bidirectionala. Odata ce oamenii sunt capabili sa iasa din birourile si mentalitatile lor si sa experimenteze vulnerabilitatea, ei incep cu adevarat sa simta ceea ce simt cei din jur. In timp ce incerc sa subliniez importanta concentrarii asupra celorlalti si a dezvoltarii unei empatii mai mari, intrebarea mea pentru acesti oameni este intotdeauna: „Cum poti sa mergi in pielea altcuiva daca nu iesi niciodata din scaun?”

Pentru a dezvolta o forta de munca eficienta, trebuie sa fim dispusi sa facem compromisuri si sa intalnim oameni acolo unde sunt. Acest lucru poate fi frustrant si inconfortabil, mai ales atunci cand simtiti ca pozitia dvs. are mai mult sens sau ofera o solutie mai buna. Cu toate acestea, o parte critica a dezvoltarii empatiei este sa inveti sa intelegi, sa respecti si sa implementezi punctul de vedere al altei persoane, mai degraba decat sa-l fortezi pe al tau.

La inceputul carierei mele, am invatat puterea empatiei de a sparge barierele si a deschide usile. Am fost responsabil pentru supravegherea celei mai mari divizii a companiei mele, care avea nevoie de imbunatatiri drastice din cauza unei stari de moral slab a angajatilor, lipsa de incredere in leadership si probleme de pastrare a clientilor. In loc sa-mi fortez vointa si casa curata, m-am asezat cu fiecare angajat pentru a-si evalua sentimentele cu privire la companie si a vorbi despre cum sa imbunatatim rezultatele. Prin angajamentul empatic al angajatilor, am putea crea o cale catre succes.

Mi-as dori sa pot spune ca a avut loc o schimbare completa, dar unii angajati au simtit ca vor fi mai fericiti in alta parte. Nu ne-am oprit niciodata sa vorbim despre ceea ce trebuia facut, totusi – cei care au ramas stiau ca sunt mereu deschis la idei noi. Oferindu-le altora un mijloc de a-si exprima gandurile, chiar si atunci cand nu am fost de acord, le-a oferit oamenilor un interes personal in directia si succesul companiei. Pentru a-l parafraza pe marele cantaret si compozitor Leonard Cohen, crapaturile noastre au lasat lumina sa intre.

Usa empatiei se deschide atunci cand ne suspendam necredintele si angajam in mod deschis idei noi. Succesul axat pe relatii extinde capacitatea si potentialul, iar empatia este o abilitate de afaceri care creste de fapt atunci cand este practicata si partajata. Desi poate fi diferit de orice practica pe care ati folosit-o vreodata in cadrul afacerii dvs., empatia la locul de munca creeaza si incurajeaza impartasirea ideilor fara frica de ridicol. Daca dorim sa mentinem afacerile relevante si consumatorii fericiti, trebuie sa imbratisam empatia si sa lasam forta care ne conduce in fata.

Jayson M. Boyers este directorul executiv al Diviziei de studii profesionale continue de la Champlain College din Burlington, Vermont, o institutie privata care ofera diplome de licenta si master in programe axate pe profesionalism, echilibrate de un curriculum de baza interdisciplinar.

Video Description:

Jayson Boyers (@jaysonboyers) sustine ca, in spatele oricarei afaceri de succes, este probabil sa gasiti un lider care sa stapaneasca abilitatea empatiei. Una dintre caracteristicile unei afaceri de succes este capacitatea sa de a valorifica creativitatea pentru a impinge in mod constant pe un nou teritoriu. Fara crestere si inovatie, afacerile stagneaza si, in cele din urma, dispar. Cei cu putere de mentinere, insa, au stapanit un factor intangibil, adesea trecut cu vederea, care le permite sa se concentreze asupra viitorului cu claritate: empatia. Desi acest lucru ii poate surprinde pe multi, sunt sigur ca abilitatea de a ne conecta si de a ne relationa cu ceilalti - empatia in cea mai pura forma - este forta care face ca intreprinderile sa avanseze. Desi conceptul de empatie ar putea contrazice conceptul modern al unui loc de munca traditional - competitiv, prost si cu angajatii care se urca unii pe altii pentru a ajunge la varf - realitatea este ca, pentru ca liderii de afaceri sa experimenteze succesul, nu trebuie doar sa vada sau sa auda activitatea din jurul lor, dar se refera si la oamenii pe care ii deservesc. Unii ar putea crede ca vad rezultatele pe care si le doresc de la urmarirea obosita a obiectivelor lor, fara sa se gandeasca prea mult la alte persoane sau la succesele altora pe parcurs. Array Aceasta atitudine functioneaza pentru unii, dar la un moment dat - adesea mai devreme decat mai tarziu - toata lumea trebuie sa se bazeze pe relatiile lor si pe conexiunile personale si profesionale stabilite. Aceste relatii sunt produsul interesului onest si dedicat fata de ceilalti si afacerile lor. Oamenii de succes nu opereaza singuri; fiecare dintre noi are nevoie de sprijinul celorlalti pentru a obtine rezultate pozitive care ne imping spre obiectivele noastre. Adevarata empatie combina intelegerea atat a ratiunii emotionale, cat si a logicii care intra in fiecare decizie. Intelegerea eficienta a empatiei implica vizualizarea acesteia ca o conexiune a fiecarei persoane cu oamenii si piata care o inconjoara. Un principiu biologic cunoscut sub numele de co-evolutie explica faptul ca adaptarea unui organism este declansata de schimbarea unui obiect inrudit. porno tunisie www.texasquality.org laetitia lacourt porno www.fffucked.com catherine ringer porno kaninda.com sport porno impaint.com porno gamine outsidecounsel.com porno francais vintage immensechandeliers.com porno etranger photorganize.net scenes porno demifi.iedint.com porno entier michaelhrubin.com porno a trois www.olympicvideogames.org porno gwada www.21stbeaconhill.com lecture porno www.liyinmusic.com porno prostituée microtechfactoryservice.com porno khmer pegaboshoes.com film porno lesbien puertohuelva.es porno cru warnerelectric.us hermaphrodite porno hulleng.com one piece porno jeffstat.info porno disney www.kudzuenterprises.com porno rama frogzone.org In mod similar, companiile si liderii lor participa la relatii de tip co-evolutie. Succesul in afaceri depinde de liderii empatici care sunt capabili sa se adapteze, sa se bazeze pe punctele forte din jurul lor si sa se raporteze la mediul lor. Atunci cand afacerile esueaza, acest lucru se intampla adesea pentru ca liderii au incetat sa se concentreze asupra intelegerii mediului lor intim si, in schimb, sa ramana izolate in propriile operatiuni. Liderii de afaceri de succes sunt receptivi la intreruperi si constienti in mod innascut de ceea ce se intampla in organizatiile lor atat intern cat si extern. Empatia trebuie sa fie forta motrice a comunicarii de afaceri. Din pacate, am vazut multe situatii in care oamenii vorbesc intre ei, in loc sa faca un efort concertat pentru a asculta si a descoperi oportunitati de colaborare. Catalizatorul schimbarii este comunicarea deschisa, bidirectionala. Odata ce oamenii sunt capabili sa iasa din birourile si mentalitatile lor si sa experimenteze vulnerabilitatea, ei incep cu adevarat sa simta ceea ce simt cei din jur. In timp ce incerc sa subliniez importanta concentrarii asupra celorlalti si a dezvoltarii unei empatii mai mari, intrebarea mea pentru acesti oameni este intotdeauna: „Cum poti sa mergi in pielea altcuiva daca nu iesi niciodata din scaun?” Pentru a dezvolta o forta de munca eficienta, trebuie sa fim dispusi sa facem compromisuri si sa intalnim oameni acolo unde sunt. Acest lucru poate fi frustrant si inconfortabil, mai ales atunci cand simtiti ca pozitia dvs. are mai mult sens sau ofera o solutie mai buna. Cu toate acestea, o parte critica a dezvoltarii empatiei este sa inveti sa intelegi, sa respecti si sa implementezi punctul de vedere al altei persoane, mai degraba decat sa-l fortezi pe al tau. La inceputul carierei mele, am invatat puterea empatiei de a sparge barierele si a deschide usile. Am fost responsabil pentru supravegherea celei mai mari divizii a companiei mele, care avea nevoie de imbunatatiri drastice din cauza unei stari de moral slab a angajatilor, lipsa de incredere in leadership si probleme de pastrare a clientilor. In loc sa-mi fortez vointa si casa curata, m-am asezat cu fiecare angajat pentru a-si evalua sentimentele cu privire la companie si a vorbi despre cum sa imbunatatim rezultatele. Prin angajamentul empatic al angajatilor, am putea crea o cale catre succes. Mi-as dori sa pot spune ca a avut loc o schimbare completa, dar unii angajati au simtit ca vor fi mai fericiti in alta parte. Nu ne-am oprit niciodata sa vorbim despre ceea ce trebuia facut, totusi - cei care au ramas stiau ca sunt mereu deschis la idei noi. Oferindu-le altora un mijloc de a-si exprima gandurile, chiar si atunci cand nu am fost de acord, le-a oferit oamenilor un interes personal in directia si succesul companiei. Pentru a-l parafraza pe marele cantaret si compozitor Leonard Cohen, crapaturile noastre au lasat lumina sa intre. Usa empatiei se deschide atunci cand ne suspendam necredintele si angajam in mod deschis idei noi. Succesul axat pe relatii extinde capacitatea si potentialul, iar empatia este o abilitate de afaceri care creste de fapt atunci cand este practicata si partajata. Desi poate fi diferit de orice practica pe care ati folosit-o vreodata in cadrul afacerii dvs., empatia la locul de munca creeaza si incurajeaza impartasirea ideilor fara frica de ridicol. Daca dorim sa mentinem afacerile relevante si consumatorii fericiti, trebuie sa imbratisam empatia si sa lasam forta care ne conduce in fata. Jayson M. Boyers este directorul executiv al Diviziei de studii profesionale continue de la Champlain College din Burlington, Vermont, o institutie privata care ofera diplome de licenta si master in programe axate pe profesionalism, echilibrate de un curriculum de baza interdisciplinar.

Categorie:
Taguri:
Data adaugarii: