Filme porno

Categorii

Advertising

Doriti sa va extindeti? Iata 3 sfaturi pentru a face exact acest lucru.

Anabela Correia, CEO al unei companii internationale de dispozitive chirurgicale, isi impartaseste ideea despre lucrul cu partenerii de distributie pentru a obtine succes si pentru a creste pe piete noi.

Fotografie de Amy Hirschi pe Unsplash

Calea catre comercializarea tehnologiei este una bine documentata si bine purtata: nevoia nesatisfacuta duce la o idee, dovada conceptului construit, protejarea activelor, planul de afaceri dezvoltat, finantarea obtinuta, parteneriatele strategice formate si produsul de marca este lansat in piata. In zilele noastre oricine are ideea si indrumarea potrivita poate deveni antreprenor.

Unul pas in procesul de comercializare pe care l-am vazut adesea trecut cu vederea este importanta gestionarii relatiilor cu partile interesate si a comunicarii. Beneficiile unei relatii puternice cu partile interesate nu trebuie subestimate. Cand spun parti interesate, ma refer la oricine are un interes pentru produsul dvs., investitorii si actionarii fiind cel mai evident drept clientilor, utilizatorilor finali, furnizorilor de servicii si echipei dvs.

Array

In scopul (si concisiei) acestui articol, ma voi concentra asupra distribuitorilor, deoarece selectarea si mentinerea partenerului de distributie potrivit pot fi esentiale pentru succesul comercializarii.

  1. Duceti-le de la un partener la un adevarat parti interesate. De-a lungul anilor am negociat multe acorduri de distributie, unele ajungand la executare, iar altele nu. Din experienta mea, ceea ce a functionat cel mai bine este momentul in care a existat o schimbare in modelul distribuitorului, ducandu-i de la un parteneriat la un adevarat parti interesate. Acest lucru incepe in faza de due diligence, cu o oferta initiala de buy-in catre companie care permite o responsabilitate comuna pentru produs si vanzari. Puneti-i sa investeasca in succesul dvs.

    Unde reusesti, ei reusesc. As avertiza acest lucru spunand ca, in negocierea conditiilor, asigurati-va ca aveti un interes real din ambele parti, etape clare si ca lucrati la rezultate reciproc sinergice.

  2. Stabiliti canale de comunicare clare devreme. Angajarea distribuitorilor din strainatate pentru a intra pe pietele internationale este o abordare comuna pentru start-up-urile de tehnologie si pentru cei care se extind. Un distribuitor va avea o buna intelegere si acces la piata, o retea de clienti bine stabilita, precum si resursele la fata locului pentru a va sprijini produsul. Puteti aduna o cantitate mare de aceste informatii despre distribuitorii dvs. potentiali si puteti incepe sa construiti o relatie cu acestia programand o intalnire initiala fata in fata. Desi acest lucru poate fi costisitor in avans, am constatat ca intalnirea si angajarea cu ei la inceputul procesului vor economisi atat timp, cat si bani pe termen lung. Aceste intalniri va permit, de asemenea, sa oferiti claritate si sa stabiliti asteptari in legatura cu comunicarile in curs. Discutiile regulate programate ii pot ajuta sa se simta sustinuti sa vanda produsul dvs.,
  3. Fa-i sa se simta ca facand parte din echipa.Oricine a lucrat cu mine sau pentru mine va sti ca lucrez dupa conceptul Team Play. Cea mai eficienta echipa este una care lucreaza impreuna intelegand atuurile proprii, precum si punctele forte ale altora. Acest lucru nu este diferit pentru distribuitori. Lucreaza la punctele lor forte si ajuta-i sa-l inteleaga. Este dificil sa vinzi un produs pe cont propriu, asa ca foloseste-ti cunostintele de piata, reteaua clientilor sau orice altceva ar putea fi in avantajul tau, in timp ce le impartasesti cunostintele tale aprofundate despre produs. Faceti-i sa se simta sustinuti pe piata si echipati pentru a vinde produsul dvs. oferindu-le instruirea, materialele si resursele de care au nevoie. Oferiti-le acces la membrii echipei relevanti din propria echipa si cereti-i sa construiasca si sa gestioneze aceste relatii.

Cele mai reusite relatii de distributie pe care le-am experimentat sunt cele care depasesc o tranzactie comerciala si se bazeaza pe incredere, comunicare si munca in echipa. Distribuitorii nostri care se simt sprijiniti si motivati sa ne vanda produsul ne-au ajutat sa stabilim vanzari timpurii ale dispozitivului nostru medical in 5 tari. Vom lua aceste invataturi in timp ce ne pregatim sa ne asumam cea mai mare provocare si sa ne lansam pe piata SUA.

Dr. Anabela Correia, BBioMed Sc, Ph.D este CEO al Livac Pty Ltd , o companie australiana de dispozitive chirurgicale si director de comercializare a tehnologiei la Inner Maven . Anabela este un CEO si antreprenor cu experienta, care a lucrat in echipe pentru asigurarea capitalului, livrarea de dispozitive si tehnologii de diagnostic pe piata si negocierea unor acorduri de succes cu companii multinationale de dispozitive si companii farmaceutice. Ea si-a combinat perspicacitatea in afaceri si pasiunea pentru tehnologiile medicale in roluri precum transferul de tehnologie, impozitul pe cercetare si dezvoltare, capitalul de risc si ca consilier corporativ. Conducand dezvoltarea strategica si expansiunea ulterioara a Livac Pty Ltd si Inner Maven, Anabela isi atribuie succesul la nivel national si international concentrarii sale pe dezvoltarea personalului si implicarea multi-parti interesate.

Video Description:

Anabela Correia, CEO al unei companii internationale de dispozitive chirurgicale, isi impartaseste ideea despre lucrul cu partenerii de distributie pentru a obtine succes si pentru a creste pe piete noi.Fotografie de Amy Hirschi pe UnsplashCalea catre comercializarea tehnologiei este una bine documentata si bine purtata: nevoia nesatisfacuta duce la o idee, dovada conceptului construit, protejarea activelor, planul de afaceri dezvoltat, finantarea obtinuta, parteneriatele strategice formate si produsul de marca este lansat in piata. In zilele noastre oricine are ideea si indrumarea potrivita poate deveni antreprenor.Unul pas in procesul de comercializare pe care l-am vazut adesea trecut cu vederea este importanta gestionarii relatiilor cu partile interesate si a comunicarii. Beneficiile unei relatii puternice cu partile interesate nu trebuie subestimate. Cand spun parti interesate, ma refer la oricine are un interes pentru produsul dvs., investitorii si actionarii fiind cel mai evident drept clientilor, utilizatorilor finali, furnizorilor de servicii si echipei dvs. Array In scopul (si concisiei) acestui articol, ma voi concentra asupra distribuitorilor, deoarece selectarea si mentinerea partenerului de distributie potrivit pot fi esentiale pentru succesul comercializarii.Duceti-le de la un partener la un adevarat parti interesate. De-a lungul anilor am negociat multe acorduri de distributie, unele ajungand la executare, iar altele nu. Din experienta mea, ceea ce a functionat cel mai bine este momentul in care a existat o schimbare in modelul distribuitorului, ducandu-i de la un parteneriat la un adevarat parti interesate. Acest lucru incepe in faza de due diligence, cu o oferta initiala de buy-in catre companie care permite o responsabilitate comuna pentru produs si vanzari. Puneti-i sa investeasca in succesul dvs. porno fairy tail chipsnetwork.net porno anal arabe mmgroup.net legale porno www.markclark.com porno hommes www.rss.geodles.com shu qi porno ncoepay.org porno hairy outdoorgourmet.biz porno overwatch www.blogpaint.com porno maniac www.stonebriardental.net dalila porno images.google.bt porno camping www.retrohomevideos.com jeune gay porno bizarre-sex-pics.net porno asiatique non censuré 1source4u.com porno antillaise www.radicalmediala.com cameron diaz porno nwnetsmart.info nabila porno airjet.info candice porno tazzel.com porno femme de menage surveillance.yogasleuth.com coqnu porno calparks.us porno petit cul maps.google.iq porno lingerie notarypublic.training Unde reusesti, ei reusesc. As avertiza acest lucru spunand ca, in negocierea conditiilor, asigurati-va ca aveti un interes real din ambele parti, etape clare si ca lucrati la rezultate reciproc sinergice.Stabiliti canale de comunicare clare devreme. Angajarea distribuitorilor din strainatate pentru a intra pe pietele internationale este o abordare comuna pentru start-up-urile de tehnologie si pentru cei care se extind. Un distribuitor va avea o buna intelegere si acces la piata, o retea de clienti bine stabilita, precum si resursele la fata locului pentru a va sprijini produsul. Puteti aduna o cantitate mare de aceste informatii despre distribuitorii dvs. potentiali si puteti incepe sa construiti o relatie cu acestia programand o intalnire initiala fata in fata. Desi acest lucru poate fi costisitor in avans, am constatat ca intalnirea si angajarea cu ei la inceputul procesului vor economisi atat timp, cat si bani pe termen lung. Aceste intalniri va permit, de asemenea, sa oferiti claritate si sa stabiliti asteptari in legatura cu comunicarile in curs. Discutiile regulate programate ii pot ajuta sa se simta sustinuti sa vanda produsul dvs.,Fa-i sa se simta ca facand parte din echipa.Oricine a lucrat cu mine sau pentru mine va sti ca lucrez dupa conceptul Team Play. Cea mai eficienta echipa este una care lucreaza impreuna intelegand atuurile proprii, precum si punctele forte ale altora. Acest lucru nu este diferit pentru distribuitori. Lucreaza la punctele lor forte si ajuta-i sa-l inteleaga. Este dificil sa vinzi un produs pe cont propriu, asa ca foloseste-ti cunostintele de piata, reteaua clientilor sau orice altceva ar putea fi in avantajul tau, in timp ce le impartasesti cunostintele tale aprofundate despre produs. Faceti-i sa se simta sustinuti pe piata si echipati pentru a vinde produsul dvs. oferindu-le instruirea, materialele si resursele de care au nevoie. Oferiti-le acces la membrii echipei relevanti din propria echipa si cereti-i sa construiasca si sa gestioneze aceste relatii.Cele mai reusite relatii de distributie pe care le-am experimentat sunt cele care depasesc o tranzactie comerciala si se bazeaza pe incredere, comunicare si munca in echipa. Distribuitorii nostri care se simt sprijiniti si motivati sa ne vanda produsul ne-au ajutat sa stabilim vanzari timpurii ale dispozitivului nostru medical in 5 tari. Vom lua aceste invataturi in timp ce ne pregatim sa ne asumam cea mai mare provocare si sa ne lansam pe piata SUA.Dr. Anabela Correia, BBioMed Sc, Ph.D este CEO al Livac Pty Ltd , o companie australiana de dispozitive chirurgicale si director de comercializare a tehnologiei la Inner Maven . Anabela este un CEO si antreprenor cu experienta, care a lucrat in echipe pentru asigurarea capitalului, livrarea de dispozitive si tehnologii de diagnostic pe piata si negocierea unor acorduri de succes cu companii multinationale de dispozitive si companii farmaceutice. Ea si-a combinat perspicacitatea in afaceri si pasiunea pentru tehnologiile medicale in roluri precum transferul de tehnologie, impozitul pe cercetare si dezvoltare, capitalul de risc si ca consilier corporativ. Conducand dezvoltarea strategica si expansiunea ulterioara a Livac Pty Ltd si Inner Maven, Anabela isi atribuie succesul la nivel national si international concentrarii sale pe dezvoltarea personalului si implicarea multi-parti interesate.

Categorie:
Taguri:
Data adaugarii: