Filme porno

Categorii

Advertising

Lista de verificare a investitorilor

Deoarece exista o multime de riscuri implicate in investitiile in stadiu incipient (duh!) Si statistic VC-urile sunt gresite de cele mai multe ori, cautam un potential de izbucnire. Acest lucru inseamna ca, in cazul in care un antreprenor depaseste toate sansele si sprijinim un castigator, in momentul iesirii, investitia trebuie sa compenseze multe dintre startup-urile care nu s-au dezlantuit – si apoi unele, ca abilitatea noastra de a creste fondurile viitoare depind in mod natural de returnarea unui profit propriilor investitori.

Am avut initial aceasta scadere ca piata totala adresabila sau TAM. Cu toate acestea, in opinia mea, acest termen nu este foarte precis, deoarece presupune ca piata este clar definita inca de la inceput, dar acest lucru nu este intotdeauna cazul. De fapt, majoritatea companiilor tehnologice de succes fie intra pe pietele adiacente (cred ca Amazon), se deplaseaza semnificativ pe piata (Zendesk), se extind in noi categorii (eBay), fie lanseaza produse complet noi pe masura ce se maturizeaza (de exemplu, Alibaba Pay). Deci, nu trebuie sa putem ajunge la statutul de unicorn cu primul produs, dar ar trebui sa existe o modalitate (realista, chiar daca dificila) pentru ca compania sa devina o afacere masiva.

Ei spun ca relatia dintre investitor si antreprenor este ca o casatorie ..

Array

. doar ca de obicei dureaza mai mult. Deoarece dureaza de obicei peste 7 ani pentru o pornire pana la un eveniment de lichidare de succes, exista ceva adevarat, dar din fericire fondatorii nu vor trebui sa imparta patul cu noi. ☺

Cu toate acestea, chimia potrivita si mai ales increderea sunt cruciale pentru noi. Deoarece vom lucra unii cu altii multi ani, vrem sa ne asiguram ca valorile noastre sunt aliniate si ca pot functiona bine impreuna. Bineinteles ca este valabil pentru ambele parti, de aceea oferim intotdeauna apeluri de referinta cu fondatorii de portofoliu, astfel incat viitorii membri ai P9Family sa poata simti cum este sa lucrezi cu noi.

De asemenea, ne place sa intalnim restul echipei. Nu este doar placut sa cunosti intreaga echipa, primii cativa angajati sunt, de asemenea, un semnal excelent pentru capacitatea fondatorului (lor) de a recruta.

Si daca exista o trasatura pe care am vazut-o la toti fondatorii nostri de succes, este capacitatea de a angaja oameni extraordinari.

Acest lucru ar putea fi un soc, dar exista multi investitori care nu se inscriu niciodata la produsul in care investesc (si ar trebui sa va fie usor sa aflati care sunt). Pentru mine este o nebunie, dar probabil sunt doar mai concentrat pe produs decat alti investitori.

Desigur, exista unele produse greu de incercat, mai ales atunci cand necesita cunostinte sau date specifice industriei. Este greu sa fii fermier, avocat si broker imobiliar in acelasi timp. Cu toate acestea, majoritatea fondatorilor sunt fericiti sa impartaseasca un demo log-in cu date pre-populate sau chiar sa ofere un tur personal prin produs daca intrebati frumos.

Hmm, delicios, valori. Deoarece sunt o reflectare excelenta a comportamentului utilizatorilor, ne uitam la toate numerele pe care le putem obtine. Iata cateva exercitii pe care le facem intotdeauna, presupunand ca exista suficiente date:

  • Rulati o analiza de cohorta pentru toate conturile (platite) pentru a afla despre churn / retentie si pentru a obtine estimari ale valorii pe viata a clientilor (CLV)
  • Benchmark cresterea cu alte companii pe care le-am vazut si in care am investit (mai ales in SaaS baza noastra de date este destul de puternica acum)
  • Unele verificari de sanatate privind activitatea utilizatorului / clientului

Ne plac numerele la Point Nine si ne plac crudele! (A sunat mai prost decat intentionasem …)

Este important pentru noi sa aflam cum se ajunge la clienti sau utilizatori si ca fondatorii sa inteleaga ei insisi acest lucru.

Cheia este ca exista potential pentru unul sau mai multe canale de distributie scalabile, cu costuri rezonabile de achizitie a clientilor (sau CAC). Combinat cu rezultatele estimarii CLV, acesta este, de asemenea, cel mai bun control de sanatate pentru afacerea insasi, adica compania castiga mai multi bani cu clientii pe parcursul vietii lor (cu produsul, nu pe pamant) decat cheltuieste pentru achizitionarea acestora. Daca raspunsul este da, felicitari! Ati gasit un model de afaceri durabil. ☺

Exista diferite tipuri de competitii si, daca avem timp, le verificam pe toate:

  • Concurenta directa : jucatori de pe aceeasi piata cu o pozitionare comparabila, care vizeaza aceiasi clienti. Mizam pe (viitorul) lider de piata?
  • Concurenta indirecta: de obicei, solutii invechite sau inlocuitori de hackeri. In multe cazuri SaaS, clientii au folosit anterior foi simple XLS (sau foarte complicate) pentru a face treaba (mai mult sau mai putin), de exemplu.
  • Un titular mare si paros: Suntem de 10 ori mai buni si gasim o cale pe piata care sa ne permita sa crestem de 10 ori mai repede?
  • Fara concurenta: Chiar? Daca da, suntem fie genii, fie ne lipseste ceva. Probabil din urma.

Cea mai buna modalitate de a obtine o perspectiva reala asupra punctelor de durere ale clientilor si de a intelege modul in care utilizeaza produsul. Incercam intotdeauna sa preluam o serie de apeluri de referinta ale clientilor cu clienti (potentiali) si experti din industrie. Este cu adevarat semnificativ modul in care vorbirea cu oameni cu cunostinte reale din industrie poate ajuta la intelegerea cazului mai bine.

In mod ideal, avem si cativa experti in reteaua noastra de la care putem solicita contributii. Este important de mentionat aici ca, desi ascultam intotdeauna, nu urmam intotdeauna sfaturile pe care le primim. La sfarsitul zilei, este pe noi sa luam toate informatiile pe care le primim si sa luam cea mai buna decizie posibila, ceea ce inseamna sa punem mai putin in greutate unele informatii / opinii de cele mai multe ori.

Stiind ca adesea devin invechite la scurt timp dupa ce au fost create, planurile de afaceri nu sunt cel mai important punct de date pentru noi. Cu toate acestea, vrem sa ne asiguram ca compania are suficiente fonduri pentru a ajunge la nivelul urmator, ceea ce inseamna de obicei urmatoarea runda de finantare pentru noi. Prin urmare, ne place sa intelegem baza de costuri a companiei si sa incercam sa obtinem cel putin 12 luni (mai bine: 18 luni) de pista.

In ce moment al procesului este semnata o foaie de termen depinde de structura si calendarul rundei de finantare (si uneori este omisa complet). Semnam foile de termeni numai atunci cand suntem siguri ca dorim sa investim si, de obicei, este supus doar unor parti formale ale DD si ne asiguram ca nu exista schelete in dulap. Nu este distractiv (pentru ambele parti) sa ceara cealalta parte dupa zile sau saptamani de munca.

Nu cel mai incitant pas, ci un rau necesar (daca sunteti avocat: fara ofensa!). In timp ce ceea ce analizam variaza de la caz la caz, exista cateva lucruri pe care le verificam intotdeauna: Revizuirea tabelului cu plafoane, asigurarea faptului ca IP se afla in companie si ca toate contractele de munca sunt verificate.

Retineti ca o mare parte din acest lucru se intampla dupa ce am semnat foaia de termen si suntem foarte recunoscatori pentru faptul ca avem un avocat excelent care sa se ocupe de acest lucru in numele nostru (multumesc, Tilman!).

Video Description:

Deoarece exista o multime de riscuri implicate in investitiile in stadiu incipient (duh!) Si statistic VC-urile sunt gresite de cele mai multe ori, cautam un potential de izbucnire. Acest lucru inseamna ca, in cazul in care un antreprenor depaseste toate sansele si sprijinim un castigator, in momentul iesirii, investitia trebuie sa compenseze multe dintre startup-urile care nu s-au dezlantuit - si apoi unele, ca abilitatea noastra de a creste fondurile viitoare depind in mod natural de returnarea unui profit propriilor investitori.Am avut initial aceasta scadere ca piata totala adresabila sau TAM. Cu toate acestea, in opinia mea, acest termen nu este foarte precis, deoarece presupune ca piata este clar definita inca de la inceput, dar acest lucru nu este intotdeauna cazul. De fapt, majoritatea companiilor tehnologice de succes fie intra pe pietele adiacente (cred ca Amazon), se deplaseaza semnificativ pe piata (Zendesk), se extind in noi categorii (eBay), fie lanseaza produse complet noi pe masura ce se maturizeaza (de exemplu, Alibaba Pay). Deci, nu trebuie sa putem ajunge la statutul de unicorn cu primul produs, dar ar trebui sa existe o modalitate (realista, chiar daca dificila) pentru ca compania sa devina o afacere masiva.Ei spun ca relatia dintre investitor si antreprenor este ca o casatorie .. Array . doar ca de obicei dureaza mai mult. Deoarece dureaza de obicei peste 7 ani pentru o pornire pana la un eveniment de lichidare de succes, exista ceva adevarat, dar din fericire fondatorii nu vor trebui sa imparta patul cu noi. ☺Cu toate acestea, chimia potrivita si mai ales increderea sunt cruciale pentru noi. Deoarece vom lucra unii cu altii multi ani, vrem sa ne asiguram ca valorile noastre sunt aliniate si ca pot functiona bine impreuna. Bineinteles ca este valabil pentru ambele parti, de aceea oferim intotdeauna apeluri de referinta cu fondatorii de portofoliu, astfel incat viitorii membri ai P9Family sa poata simti cum este sa lucrezi cu noi.De asemenea, ne place sa intalnim restul echipei. Nu este doar placut sa cunosti intreaga echipa, primii cativa angajati sunt, de asemenea, un semnal excelent pentru capacitatea fondatorului (lor) de a recruta. porno gay mature www.myconiancollection.net porno grosse fesse www.screw-networksolutions.biz porno yaoi nastyteenass.com porno moyen age practiceweb.co jujufitcat porno senjal.com porno xxn www.thuillier.info porno xxxxx ihatesuzuki.net puceau porno www.northern-states.com porno cougar www.kamionaci.cz rocco porno high-pressure-pumps.net usul porno janetstrong.com porno forced expatjobs.com cuisine porno wildbraeu.com scarlett johansson porno www.volunteersinmission.com porno rapide cubano.pro film porno italien entercom-intranet.com video porno belle mere handmadeinireland.com video porno zoophilie worlditlab.com desinhibition porno thirdpartylogistics.info film porno romantique www.ezup.info Si daca exista o trasatura pe care am vazut-o la toti fondatorii nostri de succes, este capacitatea de a angaja oameni extraordinari.Acest lucru ar putea fi un soc, dar exista multi investitori care nu se inscriu niciodata la produsul in care investesc (si ar trebui sa va fie usor sa aflati care sunt). Pentru mine este o nebunie, dar probabil sunt doar mai concentrat pe produs decat alti investitori.Desigur, exista unele produse greu de incercat, mai ales atunci cand necesita cunostinte sau date specifice industriei. Este greu sa fii fermier, avocat si broker imobiliar in acelasi timp. Cu toate acestea, majoritatea fondatorilor sunt fericiti sa impartaseasca un demo log-in cu date pre-populate sau chiar sa ofere un tur personal prin produs daca intrebati frumos.Hmm, delicios, valori. Deoarece sunt o reflectare excelenta a comportamentului utilizatorilor, ne uitam la toate numerele pe care le putem obtine. Iata cateva exercitii pe care le facem intotdeauna, presupunand ca exista suficiente date:Rulati o analiza de cohorta pentru toate conturile (platite) pentru a afla despre churn / retentie si pentru a obtine estimari ale valorii pe viata a clientilor (CLV)Benchmark cresterea cu alte companii pe care le-am vazut si in care am investit (mai ales in SaaS baza noastra de date este destul de puternica acum)Unele verificari de sanatate privind activitatea utilizatorului / clientuluiNe plac numerele la Point Nine si ne plac crudele! (A sunat mai prost decat intentionasem ...)Este important pentru noi sa aflam cum se ajunge la clienti sau utilizatori si ca fondatorii sa inteleaga ei insisi acest lucru.Cheia este ca exista potential pentru unul sau mai multe canale de distributie scalabile, cu costuri rezonabile de achizitie a clientilor (sau CAC). Combinat cu rezultatele estimarii CLV, acesta este, de asemenea, cel mai bun control de sanatate pentru afacerea insasi, adica compania castiga mai multi bani cu clientii pe parcursul vietii lor (cu produsul, nu pe pamant) decat cheltuieste pentru achizitionarea acestora. Daca raspunsul este da, felicitari! Ati gasit un model de afaceri durabil. ☺Exista diferite tipuri de competitii si, daca avem timp, le verificam pe toate:Concurenta directa : jucatori de pe aceeasi piata cu o pozitionare comparabila, care vizeaza aceiasi clienti. Mizam pe (viitorul) lider de piata?Concurenta indirecta: de obicei, solutii invechite sau inlocuitori de hackeri. In multe cazuri SaaS, clientii au folosit anterior foi simple XLS (sau foarte complicate) pentru a face treaba (mai mult sau mai putin), de exemplu.Un titular mare si paros: Suntem de 10 ori mai buni si gasim o cale pe piata care sa ne permita sa crestem de 10 ori mai repede?Fara concurenta: Chiar? Daca da, suntem fie genii, fie ne lipseste ceva. Probabil din urma.Cea mai buna modalitate de a obtine o perspectiva reala asupra punctelor de durere ale clientilor si de a intelege modul in care utilizeaza produsul. Incercam intotdeauna sa preluam o serie de apeluri de referinta ale clientilor cu clienti (potentiali) si experti din industrie. Este cu adevarat semnificativ modul in care vorbirea cu oameni cu cunostinte reale din industrie poate ajuta la intelegerea cazului mai bine.In mod ideal, avem si cativa experti in reteaua noastra de la care putem solicita contributii. Este important de mentionat aici ca, desi ascultam intotdeauna, nu urmam intotdeauna sfaturile pe care le primim. La sfarsitul zilei, este pe noi sa luam toate informatiile pe care le primim si sa luam cea mai buna decizie posibila, ceea ce inseamna sa punem mai putin in greutate unele informatii / opinii de cele mai multe ori.Stiind ca adesea devin invechite la scurt timp dupa ce au fost create, planurile de afaceri nu sunt cel mai important punct de date pentru noi. Cu toate acestea, vrem sa ne asiguram ca compania are suficiente fonduri pentru a ajunge la nivelul urmator, ceea ce inseamna de obicei urmatoarea runda de finantare pentru noi. Prin urmare, ne place sa intelegem baza de costuri a companiei si sa incercam sa obtinem cel putin 12 luni (mai bine: 18 luni) de pista.In ce moment al procesului este semnata o foaie de termen depinde de structura si calendarul rundei de finantare (si uneori este omisa complet). Semnam foile de termeni numai atunci cand suntem siguri ca dorim sa investim si, de obicei, este supus doar unor parti formale ale DD si ne asiguram ca nu exista schelete in dulap. Nu este distractiv (pentru ambele parti) sa ceara cealalta parte dupa zile sau saptamani de munca.Nu cel mai incitant pas, ci un rau necesar (daca sunteti avocat: fara ofensa!). In timp ce ceea ce analizam variaza de la caz la caz, exista cateva lucruri pe care le verificam intotdeauna: Revizuirea tabelului cu plafoane, asigurarea faptului ca IP se afla in companie si ca toate contractele de munca sunt verificate.Retineti ca o mare parte din acest lucru se intampla dupa ce am semnat foaia de termen si suntem foarte recunoscatori pentru faptul ca avem un avocat excelent care sa se ocupe de acest lucru in numele nostru (multumesc, Tilman!).

Categorie:
Taguri:
Data adaugarii: