Filme porno

Categorii

Advertising

Realizarea modelului autentic de conducere

Bine ati venit pe VBlogul saptamanii !!! In ultimele trei saptamani, am distilat lectiile invatate din mai multe articole academice care se concentreaza pe conducerea autentica. Sunt sigur ca multi dintre voi considera ca rezultatele studiilor sunt muscatoare de unghii si aproape tentante. Ai facut-o, grozav!

In aceasta saptamana, schimb schimbul de viteze si va impartasesc Modelul de conducere autentic (ALM) (si formula) din carte, Darul creuzetului: 5 lectii de la liderii autentici care prospera in adversitate. Modelul (& formula) se afla in centrul cartii.

Modelul ALM este simplu, usor de digerat si sustinut de cercetare. Formula ALM propusa este scrisa pentru a face apel la cei care au o natura mai matematica. Hai sa ne scufundam!

MOMENTUL CRUCIBIL: CUM TE SIMTI?

Regretatul Dr. Warren Bennis a fost unul dintre primii universitari care au crezut ca un moment de adversitate este cel care ii determina pe cei mai buni lideri. Creuzetele sunt momente din viata care iti dau pauza si, daca ai ales, iti influenteaza fundamental identitatea. Cuvantul cheie este „ales”. Aceste creuzete te pot bate in fata, iti pot bate dintii sau te pot face sa plangi.

Array

In momentul in care creuzetul loveste, egoul tau, valoarea ta de sine sau siguranta psihologica are un mare impact. Cu toate acestea, daca sunteti dispus si permiteti sa treaca timpul, adversitatea este cea care influenteaza cum si de ce conduceti. Aceasta lectie este ceea ce am invatat cand am intervievat 140 de directori din intreaga lume.

CONSTITUIREA SINEI: NUMAI DACA ESTI DORIT sa te imbratisezi

Constiinta de sine este definita ca stiind cine esti, la ce excelezi si unde ramai scurt. Si mai important, intelepciunea de a cunoaste diferenta. Daca ati intrebat 1000 de antrenori executivi, una dintre cele mai evidente deficiente pe care le au liderii este un gol in constiinta de sine. Pe masura ce examinam transcrierile din interviuri, a inceput sa apara un model. Cand un lider si-a imbratisat creuzetul, constiinta lor de sine se adanceste. Acest lucru este extraordinar si este doar punctul de plecare pentru ceea ce se intampla atunci cand un lider isi apuca creuzetul si isi incepe calatoria de autenticitate. Acest lucru duce la punctul de plecare al ecuatiei.

Creuzet = constientizare de sine = Conducator autentic

COMPASIUNEA: O PRACTICA RASPANITA DE 10-PLICA

A avut loc recent un discurs de incepere al lui Jeff Weiner (CEO al LinkedIn) pe care l-a tinut la Universitatea din Pennsylvania, Wharton Business School (faceti clic aici pentru a viziona).

Pentru a-l rezuma la o singura pepita, Jeff afirma ca cel mai mare sfat pe care si l-ar oferi sinelui sau de 22 de ani este perspectiva compasiunii. El recunoaste ca, odata ce si-a dat seama de puterea compasiunii la locul de munca, i-a transformat perspectiva si cultura LinkedIn in ansamblu. Va rugam sa urmariti discursul; este cea mai impactanta dovada care imi sustine convingerea ca, odata ce un lider isi imbratiseaza creuzetul, acesta isi adanceste constiinta de sine si, la randul sau, ii face sa fie mai plini de compasiune fata de cei din jur. Rezultand urmatoarea adaugare la ecuatie.

Creuzet = constiinta de sine + (compasiune) = Conducator autentic.

INTEGRITATE: FATI-L IN ALTII ASA CATI DORITI SA VA FACETI

Dr. Fred Kiel este autorul cartii Return on Character: The Real Reason Leaders and their Companies Win. Dr. Kiel este curios cu privire la impactul asupra rentabilitatii activelor pentru o organizatie atunci cand angajatii percep o conducere care exprima valorile integritatii, responsabilitatii, compasiunii si iertarii. El a investigat optzeci si patru de companii si a constatat ca, in medie, angajatii care percep lideri cu valori de integritate, responsabilitate, compasiune si iertare, ROA a dus la o crestere de 9,3%. Dimpotriva, angajatii care nu au perceput conducerea ca actionand pozitiv in cadrul celor patru rezultate au avut ca rezultat doar un profit prost de 1,93 al rentabilitatii investitiei.

Simt ca integritatea este ceva cu care putem fi de acord cu totii. Este frumos cand un lider il are. Este motivant si genereaza un sentiment mai profund de respect fata de lider. Si, aici este si un lider care poate cadea. Mai exact, atunci cand vine vorba de a purta o conversatie grea. Cu toate acestea, tocmai in momentul conversatiei grele, onestitatea si compasiunea joaca un rol semnificativ. Rezultand urmatoarea adaugare la ecuatie.

Creuzet = constiinta de sine + (compasiune + integritate) = Conducator autentic.

RELATABILITATE: MAJICUL MICRO-MOMENTELOR

In cartea revolutionara a lui Daniel Pink, Drive, unul dintre argumentele centrale invocate in carte este notiunea ca oamenii au o profunda nevoie de a se conecta cu ceilalti. Pentru a explica ratiunea din spatele argumentului sau, Daniel foloseste o teorie academica semnificativa numita Teoria Autodeterminarii (SDT). Creatorii sai sunt Dr. Ed Deci si Richard Ryan.

Am scris despre acest lucru intr-un blog anterior, dar pentru a recapitula rapid, SDT sugereaza ca indivizii sunt intrinsec motivati sa se comporte atunci cand autonomia, competenta si relatia sunt prezente. In ultimii 30 de ani, lucrarea lui Deci si Ryan (faceti clic aici pentru a vedea un istoric SDT) a fost sustinuta de nenumarate ori, ceea ce a dus la ceea ce am constatat dupa ce un lider si-a imbratisat momentul creuzetului.

Cand creuzetul este imbratisat de lideri, constiinta de sine se aprofundeaza, compasiunea se intareste, integritatea creste si prevaleaza dorinta de a crea o cultura a relatiei. Rezultatele in urmatoarea adaugare la ecuatie.

Creuzet = constientizare de sine + (compasiune + integritate + relatabilitate) = conducere autentica.

MINDSET DE INVATARE: PUTEREA INVATARII

In cele din urma, ma bazez pe activitatea doctorului Carol Dweck privind mentalitatea de crestere pentru a explica aspectul final al modelului de conducere autentic. Premisa centrala a lui Dweck si o simplific excesiv este ca unii indivizi sunt determinati sa se imbunatateasca, sa exploreze, sa fie deschisi la feedback si, in general, merg mereu inainte in cresterea lor. Si unele, nu atat.

Mentalitatea de invatare este completarea finala a modelului si piesa care adauga cea mai mare valoare, deoarece fara impulsul unui lider de a descoperi, dezvolta si imbratisa esecul, ei se lupta sa-si evolueze stilul de conducere. Adesea confundand succesul cu conducerea. In plus, dovezile care inconjoara o mentalitate de invatare sunt destul de clare, ca atunci cand un lider traieste intr-o mentalitate de crestere, se intampla magie. Folosind contextul modelului propus, o mentalitate de invatare este cea care ii da unui lider dorinta de a deveni o versiune mai buna a ei insisi. Aceasta are ca rezultat ultima piesa a ecuatiei Leadership autentic.

Invatare (creuzet) = constiinta de sine + (compasiune + integritate + relatabilitate) = lider autentic.

GANDIRI FINALE

Model autentic de conducere

Dupa cum puteti vedea din diagrama, modelul de conducere autentic este simplu si digerabil. Cu toate acestea, nu este usor. Este nevoie de efort si deschidere pentru a imbratisa procesul, dar cel mai important, procesul nu se opreste niciodata! Liderii autentici inteleg acest lucru si saluta provocarea de a fi o versiune mai buna a lor in fiecare zi.

Deci, pana saptamana viitoare, intreaba-te, devii azi o versiune mai buna a ta in comparatie cu ieri.

Dr. James Kelley

www.drjameskelley.com

[email protected]

Vedeti turul de carte de vara si rezervati-ma pentru o discutie sau o lectura.

www.drjameskelley.com/book-tour

Video Description:

Bine ati venit pe VBlogul saptamanii !!! In ultimele trei saptamani, am distilat lectiile invatate din mai multe articole academice care se concentreaza pe conducerea autentica. Sunt sigur ca multi dintre voi considera ca rezultatele studiilor sunt muscatoare de unghii si aproape tentante. Ai facut-o, grozav!In aceasta saptamana, schimb schimbul de viteze si va impartasesc Modelul de conducere autentic (ALM) (si formula) din carte, Darul creuzetului: 5 lectii de la liderii autentici care prospera in adversitate. Modelul (& formula) se afla in centrul cartii.Modelul ALM este simplu, usor de digerat si sustinut de cercetare. Formula ALM propusa este scrisa pentru a face apel la cei care au o natura mai matematica. Hai sa ne scufundam!MOMENTUL CRUCIBIL: CUM TE SIMTI?Regretatul Dr. Warren Bennis a fost unul dintre primii universitari care au crezut ca un moment de adversitate este cel care ii determina pe cei mai buni lideri. Creuzetele sunt momente din viata care iti dau pauza si, daca ai ales, iti influenteaza fundamental identitatea. Cuvantul cheie este „ales”. Aceste creuzete te pot bate in fata, iti pot bate dintii sau te pot face sa plangi. Array In momentul in care creuzetul loveste, egoul tau, valoarea ta de sine sau siguranta psihologica are un mare impact. Cu toate acestea, daca sunteti dispus si permiteti sa treaca timpul, adversitatea este cea care influenteaza cum si de ce conduceti. Aceasta lectie este ceea ce am invatat cand am intervievat 140 de directori din intreaga lume.CONSTITUIREA SINEI: NUMAI DACA ESTI DORIT sa te imbratiseziConstiinta de sine este definita ca stiind cine esti, la ce excelezi si unde ramai scurt. Si mai important, intelepciunea de a cunoaste diferenta. Daca ati intrebat 1000 de antrenori executivi, una dintre cele mai evidente deficiente pe care le au liderii este un gol in constiinta de sine. Pe masura ce examinam transcrierile din interviuri, a inceput sa apara un model. Cand un lider si-a imbratisat creuzetul, constiinta lor de sine se adanceste. Acest lucru este extraordinar si este doar punctul de plecare pentru ceea ce se intampla atunci cand un lider isi apuca creuzetul si isi incepe calatoria de autenticitate. Acest lucru duce la punctul de plecare al ecuatiei.Creuzet = constientizare de sine = Conducator autenticCOMPASIUNEA: O PRACTICA RASPANITA DE 10-PLICAA avut loc recent un discurs de incepere al lui Jeff Weiner (CEO al LinkedIn) pe care l-a tinut la Universitatea din Pennsylvania, Wharton Business School (faceti clic aici pentru a viziona). dorcel porno johndavidwhitney.com porno musulman www.holmesmurphy.net.nz echangiste porno www.streetvanners.be roman porno khongguan.info porno tabou awesomefitness.com bukkake porno kodiak.co les simpson porno dhlshippingsystem.com yoga porno millennialfuture.us porno trash webtunity.com scan porno www.apspos.com porno maison m781.com porno horror www.wangfz.com les plus belles actrices porno nonalcoholicwines.net porno nigeria sbionline.org porno alternatif old-time-pottery.com porno sauna 2etechnologygroup.com porno americain bulbright.com porno dp anyone.cacheluxesucks.com victoria abril porno jan-foster.com site porno coqnu officialmayanresorts.info Pentru a-l rezuma la o singura pepita, Jeff afirma ca cel mai mare sfat pe care si l-ar oferi sinelui sau de 22 de ani este perspectiva compasiunii. El recunoaste ca, odata ce si-a dat seama de puterea compasiunii la locul de munca, i-a transformat perspectiva si cultura LinkedIn in ansamblu. Va rugam sa urmariti discursul; este cea mai impactanta dovada care imi sustine convingerea ca, odata ce un lider isi imbratiseaza creuzetul, acesta isi adanceste constiinta de sine si, la randul sau, ii face sa fie mai plini de compasiune fata de cei din jur. Rezultand urmatoarea adaugare la ecuatie.Creuzet = constiinta de sine + (compasiune) = Conducator autentic.INTEGRITATE: FATI-L IN ALTII ASA CATI DORITI SA VA FACETIDr. Fred Kiel este autorul cartii Return on Character: The Real Reason Leaders and their Companies Win. Dr. Kiel este curios cu privire la impactul asupra rentabilitatii activelor pentru o organizatie atunci cand angajatii percep o conducere care exprima valorile integritatii, responsabilitatii, compasiunii si iertarii. El a investigat optzeci si patru de companii si a constatat ca, in medie, angajatii care percep lideri cu valori de integritate, responsabilitate, compasiune si iertare, ROA a dus la o crestere de 9,3%. Dimpotriva, angajatii care nu au perceput conducerea ca actionand pozitiv in cadrul celor patru rezultate au avut ca rezultat doar un profit prost de 1,93 al rentabilitatii investitiei.Simt ca integritatea este ceva cu care putem fi de acord cu totii. Este frumos cand un lider il are. Este motivant si genereaza un sentiment mai profund de respect fata de lider. Si, aici este si un lider care poate cadea. Mai exact, atunci cand vine vorba de a purta o conversatie grea. Cu toate acestea, tocmai in momentul conversatiei grele, onestitatea si compasiunea joaca un rol semnificativ. Rezultand urmatoarea adaugare la ecuatie.Creuzet = constiinta de sine + (compasiune + integritate) = Conducator autentic.RELATABILITATE: MAJICUL MICRO-MOMENTELORIn cartea revolutionara a lui Daniel Pink, Drive, unul dintre argumentele centrale invocate in carte este notiunea ca oamenii au o profunda nevoie de a se conecta cu ceilalti. Pentru a explica ratiunea din spatele argumentului sau, Daniel foloseste o teorie academica semnificativa numita Teoria Autodeterminarii (SDT). Creatorii sai sunt Dr. Ed Deci si Richard Ryan.Am scris despre acest lucru intr-un blog anterior, dar pentru a recapitula rapid, SDT sugereaza ca indivizii sunt intrinsec motivati sa se comporte atunci cand autonomia, competenta si relatia sunt prezente. In ultimii 30 de ani, lucrarea lui Deci si Ryan (faceti clic aici pentru a vedea un istoric SDT) a fost sustinuta de nenumarate ori, ceea ce a dus la ceea ce am constatat dupa ce un lider si-a imbratisat momentul creuzetului.Cand creuzetul este imbratisat de lideri, constiinta de sine se aprofundeaza, compasiunea se intareste, integritatea creste si prevaleaza dorinta de a crea o cultura a relatiei. Rezultatele in urmatoarea adaugare la ecuatie.Creuzet = constientizare de sine + (compasiune + integritate + relatabilitate) = conducere autentica.MINDSET DE INVATARE: PUTEREA INVATARIIIn cele din urma, ma bazez pe activitatea doctorului Carol Dweck privind mentalitatea de crestere pentru a explica aspectul final al modelului de conducere autentic. Premisa centrala a lui Dweck si o simplific excesiv este ca unii indivizi sunt determinati sa se imbunatateasca, sa exploreze, sa fie deschisi la feedback si, in general, merg mereu inainte in cresterea lor. Si unele, nu atat.Mentalitatea de invatare este completarea finala a modelului si piesa care adauga cea mai mare valoare, deoarece fara impulsul unui lider de a descoperi, dezvolta si imbratisa esecul, ei se lupta sa-si evolueze stilul de conducere. Adesea confundand succesul cu conducerea. In plus, dovezile care inconjoara o mentalitate de invatare sunt destul de clare, ca atunci cand un lider traieste intr-o mentalitate de crestere, se intampla magie. Folosind contextul modelului propus, o mentalitate de invatare este cea care ii da unui lider dorinta de a deveni o versiune mai buna a ei insisi. Aceasta are ca rezultat ultima piesa a ecuatiei Leadership autentic.Invatare (creuzet) = constiinta de sine + (compasiune + integritate + relatabilitate) = lider autentic.GANDIRI FINALEModel autentic de conducereDupa cum puteti vedea din diagrama, modelul de conducere autentic este simplu si digerabil. Cu toate acestea, nu este usor. Este nevoie de efort si deschidere pentru a imbratisa procesul, dar cel mai important, procesul nu se opreste niciodata! Liderii autentici inteleg acest lucru si saluta provocarea de a fi o versiune mai buna a lor in fiecare zi.Deci, pana saptamana viitoare, intreaba-te, devii azi o versiune mai buna a ta in comparatie cu ieri.Dr. James [email protected] turul de carte de vara si rezervati-ma pentru o discutie sau o lectura.www.drjameskelley.com/book-tour

Categorie:
Taguri:
Data adaugarii: