Filme porno

Categorii

Advertising

Strategii pentru imbunatatirea integrarii angajatilor pentru Millennials

Zilele in care angajarea angajatilor insemna oferirea de manuale a trecut de mult.

Daca compania dvs. doreste sa intampine forta de munca milenara, trebuie sa luati in considerare doua lucruri foarte importante: au asteptari extrem de mari si sunt nerabdatori. Desi Millennials se pot adapta cu usurinta la schimbari si pot face fata presiunii, sunt foarte selectivi si constienti de optiunile lor. Aceasta inseamna ca instruirea traditionala a angajatilor dvs. nu va mai functiona. Si este timpul sa fii creativ daca vrei sa pastrezi generatia Y.

Mai multe companii se tem inca de cuvantul „milenar” ca arma militara care le indreapta spre ele. Pentru ca stiu ca trebuie facute schimbari si se tem de schimbare.

Array

Dar, cu peste 50 de milioane de mileniali care se alatura fortei de munca, angajatorii trebuie sa se pregateasca pentru viitor. Este cel mai bun pariu al lor. Si a ta.

Asadar, uitati de prezentarile PowerPoint si de manualele de informatii, iata cateva modalitati de a spori integrarea angajatilor pentru milenii.

Millenials sunt o generatie de ecrane. Le este mai usor sa comunice si sa retina informatii prin surse digitale si ar trebui sa luati in considerare utilizarea acestora mai des. Nu cu mult timp in urma, posta si e-mailul erau optiunile de acces. In zilele noastre trecem prin canalele de socializare si prin chat-urile corporative precum Slack.

Daca doriti sa oferiti o experienta de integrare excelenta pentru mileniali, poate doriti sa mergeti la e-learning in loc de cursuri traditionale.

S-ar putea sa doriti sa creati grupuri private de social media, astfel incat sa poata partaja postari si idei. Poate doriti sa utilizati chat-uri online pentru partajarea fisierelor si pentru a spori interactiunea.

Trecerea la digital inseamna, de asemenea, adoptarea noilor tehnologii si asigurarea faptului ca sunt pregatite pentru sosirea noului angajat. Nimic nu comunica „am uitat ca incepi astazi” decat sa nu ai pregatit echipamentul noului angajat.

Angajatilor din toate generatiile le place sa se simta speciali. Dar noi, Millennials, suntem la un nivel complet diferit. Datorita internetului, am crescut intr-o epoca in care totul poate fi personalizat si informatiile sunt adaptate nevoilor noastre. Asadar, alocati-va timp pentru a analiza stilul de viata si gustul personal al noului angajat in timpul procesului de angajare. Apoi, profitati de aceste informatii pentru a-l intampina in compania dvs.

Exista o multime de strategii diferite pentru a realiza acest lucru. Le puteti oferi fie un cadou de bun venit personalizat, precum un tricou. Pregatiti dispozitivele companiei cu aplicatiile lor preferate. Sau chiar creati mesaje amuzante de bun venit in momentul in care acestea intra pe site-ul sau software-ul companiei dvs.

Cu cat este mai unic si mai personalizat, cu atat mai bine! Deoarece ii va ajuta sa simta ca fac parte din echipa.

Programele de imbarcare pot imbunatati performanta angajatilor cu 11,5%, dar numai daca stabiliti o metoda adecvata. Inainte de a incepe construirea drumului, ar trebui sa aveti o idee despre directia pe care doriti sa o mergeti. Definiti ce actiuni ar trebui sa poata efectua noul angajat de indata ce procesul de instruire sa incheiat. Care KPI ar trebui sa fie afectat ca rezultat. Si ce tip de continut este mai potrivit pentru noua angajare, tinand cont de experienta sa de baza.

„Oamenii raspund cel mai mult la instruirea care le raspunde nevoilor”

Faceti cateva cercetari cu privire la sabloanele de curs e-learning eficiente. Apoi, identificati nevoile angajatului dvs. Millennial si asigurati-va ca informatiile sunt relevante si utile in diferite situatii. Nu in ultimul rand, asigurati-va ca cursul este disponibil pe dispozitive mobile.

Microlearningul a devenit o tendinta uriasa anul trecut si nu va inceta sa creasca. Acest lucru se intampla deoarece Millennials sunt experti in filtrarea informatiilor si tind sa-si piarda concentrarea foarte repede. Microlearning-ul se refera la crearea de continut pe termen scurt, cum ar fi tutoriale, videoclipuri, teste si cursuri care dureaza intre 2 si 5 minute, pentru a mentine angajatul angajat.

„In zilele trecute, regulile si asteptarile erau comunicate cu un manual – un document pe care majoritatea angajatilor nu l-au deschis niciodata”.

Oferiti portiuni mici de informatii in prima luna prin e-mail sau chaturi, pentru a asigura productivitatea si a mentine noua angajare motivata sa invete. Amintiti-va ca au fost crescuti de baby boomers, astfel incat ei cred ca educatia este calea spre succes.

Videoclipurile amuzante ale echipei sunt, de asemenea, o modalitate excelenta de a implica milenarii in cultura companiei. Rugati membrii echipei dvs. sa creeze videoclipuri primitoare care sa prezinte asteptarile pe care le au fata de noul angajat. Si aceste videoclipuri sunt mai eficiente daca sunt filmate pe smartphone-uri si nu sunt editate excesiv. Milenistii doresc conexiuni si mentorat, videoclipurile vor ajuta la construirea de relatii cu angajatii actuali.

Potrivit unui studiu dezvoltat de Gallup, 60% dintre Millennials au spus ca calitatea managerilor lor este importanta pentru ei. Acest lucru se intampla deoarece majoritatea dintre ei vin la bord cu mai putina experienta, prin urmare sunt foarte deschisi la indrumare si feedback. Si au nevoie de ea!

Daca doriti sa construiti o relatie puternica intre manageri si noi angajati, ar trebui sa utilizati instrumente de urmarire care va ajuta sa identificati fiecare dintre nevoile lor. Folosindu-le, managerii vor putea aduna informatii valoroase despre noile angajari si, in cele din urma, pot crea programe de formare individualizate.

Alocati-va timp pentru a analiza datele de instruire ale noilor dvs. angajati, inclusiv tipurile de continut cu care se angajeaza frecvent si unde se lupta in software-ul companiei dvs. In acest fel, puteti crea un sistem de integrare mai eficient si mai personalizat, care sa corespunda nevoilor lor ca indivizi.

Video Description:

Zilele in care angajarea angajatilor insemna oferirea de manuale a trecut de mult.Daca compania dvs. doreste sa intampine forta de munca milenara, trebuie sa luati in considerare doua lucruri foarte importante: au asteptari extrem de mari si sunt nerabdatori. Desi Millennials se pot adapta cu usurinta la schimbari si pot face fata presiunii, sunt foarte selectivi si constienti de optiunile lor. Aceasta inseamna ca instruirea traditionala a angajatilor dvs. nu va mai functiona. Si este timpul sa fii creativ daca vrei sa pastrezi generatia Y.Mai multe companii se tem inca de cuvantul „milenar” ca arma militara care le indreapta spre ele. Pentru ca stiu ca trebuie facute schimbari si se tem de schimbare. Array Dar, cu peste 50 de milioane de mileniali care se alatura fortei de munca, angajatorii trebuie sa se pregateasca pentru viitor. Este cel mai bun pariu al lor. Si a ta.Asadar, uitati de prezentarile PowerPoint si de manualele de informatii, iata cateva modalitati de a spori integrarea angajatilor pentru milenii.Millenials sunt o generatie de ecrane. Le este mai usor sa comunice si sa retina informatii prin surse digitale si ar trebui sa luati in considerare utilizarea acestora mai des. Nu cu mult timp in urma, posta si e-mailul erau optiunile de acces. In zilele noastre trecem prin canalele de socializare si prin chat-urile corporative precum Slack.Daca doriti sa oferiti o experienta de integrare excelenta pentru mileniali, poate doriti sa mergeti la e-learning in loc de cursuri traditionale. porno up syssafety.com devenir acteur porno ww55.megahdwallpapers.com xxl porno gratuit millvalleyleather.com porno 1000 oldnewton.com film sex porno mydutydrawback.net rue porno www.4castnow.org videos porno free ua1.solaroptics.com porno sur netflix recycleamerica.org porno harry potter www.legendsandheroes.net telecharger film porno www.cadmusinc.com sibel kekilli porno heliarc.com porno a la ferme www.medicalslides.com porno interdit 948.benchmarkengr.net porno stepmom historicstatetheater.com porno camerounaise iaccidentattorney.pro porno ivoirienne www.musashikoyama-palm.com culotte porno korai.junkgypsy.com film porno hard actionagentsltd.com porno belle fille www.go2fiber.com acteur porno gay www.columbiabusinessreport.net S-ar putea sa doriti sa creati grupuri private de social media, astfel incat sa poata partaja postari si idei. Poate doriti sa utilizati chat-uri online pentru partajarea fisierelor si pentru a spori interactiunea.Trecerea la digital inseamna, de asemenea, adoptarea noilor tehnologii si asigurarea faptului ca sunt pregatite pentru sosirea noului angajat. Nimic nu comunica „am uitat ca incepi astazi” decat sa nu ai pregatit echipamentul noului angajat.Angajatilor din toate generatiile le place sa se simta speciali. Dar noi, Millennials, suntem la un nivel complet diferit. Datorita internetului, am crescut intr-o epoca in care totul poate fi personalizat si informatiile sunt adaptate nevoilor noastre. Asadar, alocati-va timp pentru a analiza stilul de viata si gustul personal al noului angajat in timpul procesului de angajare. Apoi, profitati de aceste informatii pentru a-l intampina in compania dvs.Exista o multime de strategii diferite pentru a realiza acest lucru. Le puteti oferi fie un cadou de bun venit personalizat, precum un tricou. Pregatiti dispozitivele companiei cu aplicatiile lor preferate. Sau chiar creati mesaje amuzante de bun venit in momentul in care acestea intra pe site-ul sau software-ul companiei dvs.Cu cat este mai unic si mai personalizat, cu atat mai bine! Deoarece ii va ajuta sa simta ca fac parte din echipa.Programele de imbarcare pot imbunatati performanta angajatilor cu 11,5%, dar numai daca stabiliti o metoda adecvata. Inainte de a incepe construirea drumului, ar trebui sa aveti o idee despre directia pe care doriti sa o mergeti. Definiti ce actiuni ar trebui sa poata efectua noul angajat de indata ce procesul de instruire sa incheiat. Care KPI ar trebui sa fie afectat ca rezultat. Si ce tip de continut este mai potrivit pentru noua angajare, tinand cont de experienta sa de baza.„Oamenii raspund cel mai mult la instruirea care le raspunde nevoilor”Faceti cateva cercetari cu privire la sabloanele de curs e-learning eficiente. Apoi, identificati nevoile angajatului dvs. Millennial si asigurati-va ca informatiile sunt relevante si utile in diferite situatii. Nu in ultimul rand, asigurati-va ca cursul este disponibil pe dispozitive mobile.Microlearningul a devenit o tendinta uriasa anul trecut si nu va inceta sa creasca. Acest lucru se intampla deoarece Millennials sunt experti in filtrarea informatiilor si tind sa-si piarda concentrarea foarte repede. Microlearning-ul se refera la crearea de continut pe termen scurt, cum ar fi tutoriale, videoclipuri, teste si cursuri care dureaza intre 2 si 5 minute, pentru a mentine angajatul angajat.„In zilele trecute, regulile si asteptarile erau comunicate cu un manual - un document pe care majoritatea angajatilor nu l-au deschis niciodata”.Oferiti portiuni mici de informatii in prima luna prin e-mail sau chaturi, pentru a asigura productivitatea si a mentine noua angajare motivata sa invete. Amintiti-va ca au fost crescuti de baby boomers, astfel incat ei cred ca educatia este calea spre succes.Videoclipurile amuzante ale echipei sunt, de asemenea, o modalitate excelenta de a implica milenarii in cultura companiei. Rugati membrii echipei dvs. sa creeze videoclipuri primitoare care sa prezinte asteptarile pe care le au fata de noul angajat. Si aceste videoclipuri sunt mai eficiente daca sunt filmate pe smartphone-uri si nu sunt editate excesiv. Milenistii doresc conexiuni si mentorat, videoclipurile vor ajuta la construirea de relatii cu angajatii actuali.Potrivit unui studiu dezvoltat de Gallup, 60% dintre Millennials au spus ca calitatea managerilor lor este importanta pentru ei. Acest lucru se intampla deoarece majoritatea dintre ei vin la bord cu mai putina experienta, prin urmare sunt foarte deschisi la indrumare si feedback. Si au nevoie de ea!Daca doriti sa construiti o relatie puternica intre manageri si noi angajati, ar trebui sa utilizati instrumente de urmarire care va ajuta sa identificati fiecare dintre nevoile lor. Folosindu-le, managerii vor putea aduna informatii valoroase despre noile angajari si, in cele din urma, pot crea programe de formare individualizate.Alocati-va timp pentru a analiza datele de instruire ale noilor dvs. angajati, inclusiv tipurile de continut cu care se angajeaza frecvent si unde se lupta in software-ul companiei dvs. In acest fel, puteti crea un sistem de integrare mai eficient si mai personalizat, care sa corespunda nevoilor lor ca indivizi.

Categorie:
Taguri:
Data adaugarii: