Filme porno

Categorii

Advertising

Uber: Opreste tactica murdara impotriva Teamsters si construieste o viziune mai buna pentru viitorul muncii

Draga domnule Kalanick, draga domnul Weaver, draga doamna Steger, draga Dr. Kapor Klein, draga domnul Kapor:

Am fost intristati sa citim in BuzzFeed , Wall Street Journal si Quartz recent despre tacticile inselatoare pe care le foloseste Uber pentru a incerca sa-i descurajeze pe soferii din Seattle de a nu se sindicaliza. La reflectie, insa, aceste tactici par – din pacate – in concordanta cu alte rapoarte despre cultura corporativa a Uber.

Din exterior, o posibila viziune asupra situatiei este ca conducerea Uber nu are o viziune coerenta a rolului Uber in dezvoltarea unui viitor in care tehnologia sa contribuie la bunastarea economica si sociala a tuturor. In timp ce tehnologia Uber este inovatoare, conditiile proaste de lucru nu sunt inovatoare.

Array

Credem ca conducerea, investitorii si angajatii Uber vor sa faca din lume un loc mai bun, dar acest lucru nu se poate face doar cu tehnologia. Sindicatele si factorii de decizie politica se confrunta cu noile posibilitati de organizare a muncii oferite de tehnologia informatiei. In mod similar, conducerea si investitorii Uber trebuie sa se angajeze cu seriozitate in ceea ce priveste conditiile de munca si reprezentarea lucratorilor – pentru angajati sisoferi – daca afirmatiile lor despre dorinta de a face lumea un loc mai bun trebuie luate in serios. In timp ce Silicon Valley gazduieste tehnologi experti, expertiza in conditii bune de munca se afla, in cea mai mare parte, in alta parte – printre alte locuri, in sindicate.

Avem in vedere un viitor in care lucratorii si organizatiile muncitorilor, clientii si alti utilizatori, operatorii de platforme si alti antreprenori, cercetatorii si factorii de decizie politica, precum si alti experti si parti interesate sa lucreze impreuna pentru a se asigura ca inovatiile tehnologice beneficiaza pe toata lumea din societate – saraci, precum si bogati, independenti, precum si angajati, si cei slab deserviti, precum si cei bine conectati.

In Germania, sindicatele lucreaza cu platforme – ale caror afaceri se bazeaza pe lucratorii independenti – pentru a realiza aceasta viziune. Am gazduit mai multe ateliere de o zi cu managementul platformei si lucratori. In cadrul acestor ateliere, lucratorii si conducerea au discutat subiecte precum salarizarea, procesele de lucru, evaluarea muncii si calificarea lucratorilor, proiectarea platformei si reprezentarea lucratorilor – onest, respect si productiv. Cea mai obisnuita plangere din partea participantilor a fost: „Ne-am fi dorit sa avem mai mult timp”. Si sustinem eforturile operatorilor de platforme germani pentru a stabili standarde corecte si durabile pentru modelele lor de afaceri, in special in rolul nostru de consultanta in evolutia si implementarea „Codului de conduita al crowdsourcing-ului”.

Aceste evolutii arata ca este posibila o relatie de cooperare intre platforme si sindicate. Aceasta cooperare este posibila printr-un obiectiv comun: dezvoltarea de intreprinderi inovatoare, de succes financiar, cu bune conditii de munca. Acest obiectiv comun a animat multa vreme relatia dintre muncitori, sindicate si conducerea intreprinderilor din Germania si a jucat un rol major in capacitatea Germaniei de a rezista relativ bine si de a reveni comparativ rapid dupa criza financiara din 2008.

Traim intr-o perioada in care riscul devine din ce in ce mai clar ca noile tehnologii vor duce nu in principal la mai multe oportunitati economice si la democratii mai robuste, ci, in principal, la locuri de munca cu salariu redus, in impas, cu o voce redusa a lucratorilor; la o mai mare polarizare politica; si, in cele din urma, la o mai mare concentrare a bogatiei si puterii si eroziunea democratiei. In acest context, dialogul de buna credinta bazat pe fapte intre conducerea intreprinderilor si lucratori si reprezentantii acestora – o traditie denumita in Europa drept „dialog social” – este mai important decat oricand. Ne asteptam ca colegii nostri sindicali de la Teamsters din Seattle sa nu intentioneze deloc sa reduca libertatea sau flexibilitatea soferilor, asa cum sustin avertismentul in aplicatie si podcast-ul Uber privind negocierile colective. Ne asteptam mai degraba sa caute sa creeze un forum prin care soferii sa isi poata exprima nevoile si dorintele pentru o relatie de lucru durabila, reciproc avantajoasa – un adevarat parteneriat – cu managementul Uber. Dintr-o perspectiva europeana, raspunsul agresiv al conducerii Uber la organizarea activitatilor din Seattle este nedumeritor. Negocierea colectiva si dialogul social sunt, in general, mecanisme testate in timp pentru a asigura succesul pe termen lung al tuturor partilor interesate dintr-o intreprindere – lucratori, manageri,si investitori.

Prin urmare, solicitam conducerii Uber sa inceteze raspunsurile sale inselatoare la eforturile de organizare a soferilor si, cand va veni momentul, sa negocieze cu buna credinta soferii si reprezentantii acestora. Experienta germana sugereaza ca este in interesul financiar al investitorilor sa incurajeze conducerea sa ia aceste masuri. Un acord colectiv care sa raspunda nevoilor managementului Uber si al conducatorilor auto pentru un parteneriat corect si durabil nu va fi bun doar pentru soferi, clienti, conducere si investitori; va fi o premiera mondiala – si o realizare sociala demna de lunga si impresionanta traditie a inovatiei pentru care industria americana este pe buna dreptate renumita. Viitorul economiei americane si faimoasele traditii democratice ale Americii pot depinde, pe termen lung, doar de un astfel de parteneriat.

Asteptam cu nerabdare vesti bune din America.

Toate cele bune,

Christiane Benner

Vicepresedinte, Uniunea Germana a Metalurgicilor (IG Metall)

Lothar Schroder

Comitetul executiv, Uniunea Serviciilor Unite (ver.di)

Seful diviziei Vanessa Barth , gen, diversitate si egalitate, Uniunea Germana a Metalurgicilor

Catedra Karl-Heinz Brandl , Inovatie si munca buna, Uniunea Serviciilor Unite

M. Six Silberman

Crowdsourcing Project, Uniunea Germana a Metalurgicilor

Video Description:

Draga domnule Kalanick, draga domnul Weaver, draga doamna Steger, draga Dr. Kapor Klein, draga domnul Kapor:Am fost intristati sa citim in BuzzFeed , Wall Street Journal si Quartz recent despre tacticile inselatoare pe care le foloseste Uber pentru a incerca sa-i descurajeze pe soferii din Seattle de a nu se sindicaliza. La reflectie, insa, aceste tactici par - din pacate - in concordanta cu alte rapoarte despre cultura corporativa a Uber.Din exterior, o posibila viziune asupra situatiei este ca conducerea Uber nu are o viziune coerenta a rolului Uber in dezvoltarea unui viitor in care tehnologia sa contribuie la bunastarea economica si sociala a tuturor. In timp ce tehnologia Uber este inovatoare, conditiile proaste de lucru nu sunt inovatoare. Array Credem ca conducerea, investitorii si angajatii Uber vor sa faca din lume un loc mai bun, dar acest lucru nu se poate face doar cu tehnologia. Sindicatele si factorii de decizie politica se confrunta cu noile posibilitati de organizare a muncii oferite de tehnologia informatiei. In mod similar, conducerea si investitorii Uber trebuie sa se angajeze cu seriozitate in ceea ce priveste conditiile de munca si reprezentarea lucratorilor - pentru angajati sisoferi - daca afirmatiile lor despre dorinta de a face lumea un loc mai bun trebuie luate in serios. In timp ce Silicon Valley gazduieste tehnologi experti, expertiza in conditii bune de munca se afla, in cea mai mare parte, in alta parte - printre alte locuri, in sindicate.Avem in vedere un viitor in care lucratorii si organizatiile muncitorilor, clientii si alti utilizatori, operatorii de platforme si alti antreprenori, cercetatorii si factorii de decizie politica, precum si alti experti si parti interesate sa lucreze impreuna pentru a se asigura ca inovatiile tehnologice beneficiaza pe toata lumea din societate - saraci, precum si bogati, independenti, precum si angajati, si cei slab deserviti, precum si cei bine conectati. porno vintage francais fmonti.com porno naine worldsgreatestwines.biz actrice porno russe jewelrymadeinusa.com porno gaulois ascengard.com mariska porno futenvivo.info porno xxl www.democraticclubofwestmichigan.com porno militaire binjiang.zjjiajiao.net porno h talk4freeplug.com porno free grip-flex.us hijab porno zarin.biz actrice porno rousse www.overheidsmanagement.org porno forcé seniorunity.com forum porno yucelboru.net taxi porno thecenterforhealthandwellness.biz porno classe pallmallcolors.com pussy porno gatherhome.com viole porno entegrisrecycle.com asmr porno costamar.biz hinata porno oldtownoil.net film porno clara morgane www.starbid.com In Germania, sindicatele lucreaza cu platforme - ale caror afaceri se bazeaza pe lucratorii independenti - pentru a realiza aceasta viziune. Am gazduit mai multe ateliere de o zi cu managementul platformei si lucratori. In cadrul acestor ateliere, lucratorii si conducerea au discutat subiecte precum salarizarea, procesele de lucru, evaluarea muncii si calificarea lucratorilor, proiectarea platformei si reprezentarea lucratorilor - onest, respect si productiv. Cea mai obisnuita plangere din partea participantilor a fost: „Ne-am fi dorit sa avem mai mult timp”. Si sustinem eforturile operatorilor de platforme germani pentru a stabili standarde corecte si durabile pentru modelele lor de afaceri, in special in rolul nostru de consultanta in evolutia si implementarea „Codului de conduita al crowdsourcing-ului”.Aceste evolutii arata ca este posibila o relatie de cooperare intre platforme si sindicate. Aceasta cooperare este posibila printr-un obiectiv comun: dezvoltarea de intreprinderi inovatoare, de succes financiar, cu bune conditii de munca. Acest obiectiv comun a animat multa vreme relatia dintre muncitori, sindicate si conducerea intreprinderilor din Germania si a jucat un rol major in capacitatea Germaniei de a rezista relativ bine si de a reveni comparativ rapid dupa criza financiara din 2008.Traim intr-o perioada in care riscul devine din ce in ce mai clar ca noile tehnologii vor duce nu in principal la mai multe oportunitati economice si la democratii mai robuste, ci, in principal, la locuri de munca cu salariu redus, in impas, cu o voce redusa a lucratorilor; la o mai mare polarizare politica; si, in cele din urma, la o mai mare concentrare a bogatiei si puterii si eroziunea democratiei. In acest context, dialogul de buna credinta bazat pe fapte intre conducerea intreprinderilor si lucratori si reprezentantii acestora - o traditie denumita in Europa drept „dialog social” - este mai important decat oricand. Ne asteptam ca colegii nostri sindicali de la Teamsters din Seattle sa nu intentioneze deloc sa reduca libertatea sau flexibilitatea soferilor, asa cum sustin avertismentul in aplicatie si podcast-ul Uber privind negocierile colective. Ne asteptam mai degraba sa caute sa creeze un forum prin care soferii sa isi poata exprima nevoile si dorintele pentru o relatie de lucru durabila, reciproc avantajoasa - un adevarat parteneriat - cu managementul Uber. Dintr-o perspectiva europeana, raspunsul agresiv al conducerii Uber la organizarea activitatilor din Seattle este nedumeritor. Negocierea colectiva si dialogul social sunt, in general, mecanisme testate in timp pentru a asigura succesul pe termen lung al tuturor partilor interesate dintr-o intreprindere - lucratori, manageri,si investitori.Prin urmare, solicitam conducerii Uber sa inceteze raspunsurile sale inselatoare la eforturile de organizare a soferilor si, cand va veni momentul, sa negocieze cu buna credinta soferii si reprezentantii acestora. Experienta germana sugereaza ca este in interesul financiar al investitorilor sa incurajeze conducerea sa ia aceste masuri. Un acord colectiv care sa raspunda nevoilor managementului Uber si al conducatorilor auto pentru un parteneriat corect si durabil nu va fi bun doar pentru soferi, clienti, conducere si investitori; va fi o premiera mondiala - si o realizare sociala demna de lunga si impresionanta traditie a inovatiei pentru care industria americana este pe buna dreptate renumita. Viitorul economiei americane si faimoasele traditii democratice ale Americii pot depinde, pe termen lung, doar de un astfel de parteneriat.Asteptam cu nerabdare vesti bune din America.Toate cele bune,Christiane Benner Vicepresedinte, Uniunea Germana a Metalurgicilor (IG Metall)Lothar Schroder Comitetul executiv, Uniunea Serviciilor Unite (ver.di)Seful diviziei Vanessa Barth , gen, diversitate si egalitate, Uniunea Germana a MetalurgicilorCatedra Karl-Heinz Brandl , Inovatie si munca buna, Uniunea Serviciilor UniteM. Six Silberman Crowdsourcing Project, Uniunea Germana a Metalurgicilor

Categorie:
Taguri:
Data adaugarii: