Filme porno

Categorii

Advertising

3 motive pentru care liderii pur-rasa fac cei mai buni sefi

Ca trainer corporativ, de-a lungul anilor am cerut mii de participanti sa impartaseasca trasaturile „celui mai bun sef pe care l-au avut vreodata”. Intr-o activitate, participantii scriu fiecare trasatura intr-o postare, apoi o clasifica fie ca trasatura de sarcina, fie ca trasatura de relatie (pe baza modelului Liderului pur-ras).

In timp ce am desfasurat activitatea cu multe grupuri din diferite industrii, rezultatele au fost izbitor de similare. Coplesitoare, grupurile insista asupra faptului ca cei mai buni sefi au o doza sanatoasa atat de sarcini, cat si de abilitati de relationare, cu un accent mai mare pe abilitatile de relationare.

In mod clar, abundenta posturilor pe flip-diagramul Relatie ofera o afirmare vizuala clara a importantei inteligentei emotionale si a altor abilitati de relationare. Desmond Atkins, director executiv in domeniul talentelor si dezvoltarii resurselor umane, insista: „Cei mai buni lideri nu trebuie sa fie cei mai destepti, dar tind sa aiba o inteligenta emotionala ridicata si o intentie axata pe slujirea altora. Angajatii pot simti intentiile sefului lor. ”

Din pacate, in timp ce abilitatile de relationare sunt, fara indoiala, elementul mai important al conducerii eficiente, in multe organizatii, cei cu abilitati mai puternice de sarcina sunt mai usor recompensati si promovati. Acest paradox creeaza un gol de conducere in multe organizatii.

Array

Desi punctele tari rare, simultane atat in ​​trasaturile de sarcina, cat si in cele de relatie, permit liderilor pur-sange sa creeze acel puternic sentiment de legatura cu angajatii, conducand in acelasi timp la rezultatele afacerii. Sa examinam ce face in mod diferit Liderul pur-rase pentru a-i face cei mai buni sefi.

Trei motive importante pentru care liderii pur-rasa fac mari sefi

1. Liderii pur-sange motiveaza consecvent

Cu mainile in jos – cei mai buni sefi se vad ca Motivator in Sef. Nu se leaga doar de pranzul de sarbatoare pentru a face cateva observatii de incheiere sau pentru a autoriza bonusuri anuale. Fac un efort concertat pentru a se asigura ca angajatii simt un adevarat sentiment de motivatie. Platformele online precum software-ul de recunoastere a angajatilor Motivosity vorbesc despre importanta motivatiei si despre necesitatea unei platforme de recunoastere mai omniprezente. Misiunea Motivosity este pur si simplu „sa-i faca pe angajati fericiti sa mearga la munca”, iar aplicatia lor eficientizeaza procesul de recunoastere in intreaga organizatie.

In mod similar, liderii pur-sange inteleg rolul critic pe care il joaca motivatia in organizatii si lucreaza intentionat pentru a crea o cultura organizationala axata pe recunoastere.

In plus, liderii pur-sange inteleg ca recompensele motiveaza mai eficient atunci cand sunt personalizate. Intr-adevar, ceea ce este motivant pentru o persoana, poate sa nu-l motiveze pe urmatorul. Imi amintesc in urma cu ani in urma, cand s-a incheiat un proiect major, liderul echipei noastre, Jasmine, nu doar a impartit cardurile cadou standard AMEX cu platitudinile obligatorii de recunostinta. In schimb, si-a facut timp pentru a personaliza recompensele pentru fiecare membru al echipei. Exista un membru al echipei, Jean, care lucrase multe nopti tarzii, ceea ce a adaugat stres suplimentar placii ei deja pline, deoarece avea patru copii cu varsta sub zece ani. Cand Jasmine i-a daruit lui Jean un serviciu de curatenie casnica saptamanal timp de sase luni, a fost emotionata pana la lacrimi. Aceasta a fost adevarata motivatie … posibila doar pentru ca Jasmine si-a luat timp sa faca o legatura autentica.

2. Liderii pur-sange invata nume si dezvolta conexiuni autentice

Liderii pur-sange inteleg ca relatiile formeaza elementele de baza ale unui mediu de incredere ridicat, iar conexiunile autentice formeaza elementele de baza ale unei relatii puternice. Ei incep adesea acest proces prin simpla invatare si folosire a numelor, apoi construind o conexiune naturala bazata pe o simpla similitudine. Punctul comun ar putea fi ceva la fel de banal ca si aceeasi alma mater, echipa sportiva preferata, scoala pentru copii sau ceva mai important, cum ar fi proiectul anterior sau experienta de lucru.

In timp ce construirea relatiei este mai usoara pentru cei aflati in relatia finala a continuumului, altii pot lucra pentru a dezvolta abilitatile. Cu cateva decenii in urma, cand am lucrat pentru un manager de divizie extrem de tehnic (poreclit Techno Weenie) care se lupta cu legaturi sociale slabe in cadrul diviziei sale, cativa dintre noi au conceput un plan pentru a-i ajuta in acest domeniu. Am umplut o placa de pluta cu imagini ale angajatilor (etichetate cu numele, rolul si un fapt interesant). Dupa ore, scoatem tabloul si il intrebam periodic pentru a-l ajuta sa construiasca muschiul relatiei care nu era in mod natural puternic pentru el. El a fost absolut un lider in stil Bull si am incercat sa-l apropiem mai mult de a deveni un lider pur curat. A apreciat pe deplin ajutorul si a inceput incet sa-si dezvolte acele abilitati critice de relationare.

3. Liderii pur-rasa sunt mari comunicatori

Site-ul de angajare SimplyHired a realizat un studiu recent intitulat „Managing Expectations”, care reflecta feedback-ul de la mai mult de 1.000 de salariati cu norma intreaga. In clasamentul celor 17 cele mai dorite caracteristici ale sefului, comunicarea a obtinut cel mai mare scor (55% dintre respondenti o selecteaza).

Extras din studiul Managing Expectations al SimplyHired

SimplyHired.com

Liderii pur-sange au o capacitate unica de a oferi claritate asupra obiectivelor, strategiilor si sarcinilor, in timp ce dau tonul potrivit in functie de situatie. De asemenea, sunt capabili sa empatizeze, sa inspire sau sa sustina pe baza nevoii din acel moment. Ei inteleg ca cuvintele lor au putere, asa ca le aleg cu atentie, iar capacitatea lor puternica de a se conecta emotional ii indrageste pe ceilalti si genereaza loialitate si afectiune sincere. (Pentru mai multe informatii despre modul in care comunica cu maiestrie liderii pur-sange, consultati postarea mea ulterioara „Cele mai bune practici in comunicare ale marilor lideri”.)

Asa cum majoritatea dintre noi ne nastem cu o preferinta naturala pentru mana dreapta sau stanga, majoritatea liderilor graviteaza in mod natural spre sfarsitul sarcinii sau relatiei continuumului. Deci, daca iti gasesti stilul natural de conducere la unul sau altul capat, esti complet normal! Intrebarea de milioane de dolari devine – Cum te misti mai mult spre centru? Cum iti dezvolti latura mai slaba?Revenind la exemplul de preferinta pentru mana – in timp ce scrierea cu mana non dominanta ar putea arata azi ca o zgarietura completa de pui, daca exersezi scrisul cu mana non dominanta 15 minute pe zi timp de luni de zile, vei deveni in cele din urma ambidextru in timp. Acelasi lucru este valabil si pentru stilul de conducere. Dezvoltarea acestor abilitati mai slabe (relatie sau sarcina) se va simti incomod la inceput – impingeti-o si continuati sa le dezvoltati. De asemenea, identificati cateva modele care exceleaza in mod natural in zonele in care sunteti slab. Indiferent daca cautati indrumari mai formale sau pur si simplu le observati la intalniri, puteti folosi exemplul lor pentru a ajuta la identificarea tehnicilor care ar putea functiona si pentru dvs. Nu este  usor sa dezvolti un stil mai echilibrat . Daca ar fi fost, am avea mai multi lideri pur-sange, dar investitia merita.

Video Description:

Ca trainer corporativ, de-a lungul anilor am cerut mii de participanti sa impartaseasca trasaturile „celui mai bun sef pe care l-au avut vreodata”. Intr-o activitate, participantii scriu fiecare trasatura intr-o postare, apoi o clasifica fie ca trasatura de sarcina, fie ca trasatura de relatie (pe baza modelului Liderului pur-ras). In timp ce am desfasurat activitatea cu multe grupuri din diferite industrii, rezultatele au fost izbitor de similare. Coplesitoare, grupurile insista asupra faptului ca cei mai buni sefi au o doza sanatoasa atat de sarcini, cat si de abilitati de relationare, cu un accent mai mare pe abilitatile de relationare. In mod clar, abundenta posturilor pe flip-diagramul Relatie ofera o afirmare vizuala clara a importantei inteligentei emotionale si a altor abilitati de relationare. Desmond Atkins, director executiv in domeniul talentelor si dezvoltarii resurselor umane, insista: „Cei mai buni lideri nu trebuie sa fie cei mai destepti, dar tind sa aiba o inteligenta emotionala ridicata si o intentie axata pe slujirea altora. Angajatii pot simti intentiile sefului lor. ” Din pacate, in timp ce abilitatile de relationare sunt, fara indoiala, elementul mai important al conducerii eficiente, in multe organizatii, cei cu abilitati mai puternice de sarcina sunt mai usor recompensati si promovati. Acest paradox creeaza un gol de conducere in multe organizatii. Array Desi punctele tari rare, simultane atat in ​​trasaturile de sarcina, cat si in cele de relatie, permit liderilor pur-sange sa creeze acel puternic sentiment de legatura cu angajatii, conducand in acelasi timp la rezultatele afacerii. Sa examinam ce face in mod diferit Liderul pur-rase pentru a-i face cei mai buni sefi. Trei motive importante pentru care liderii pur-rasa fac mari sefi 1. Liderii pur-sange motiveaza consecvent Cu mainile in jos - cei mai buni sefi se vad ca Motivator in Sef. Nu se leaga doar de pranzul de sarbatoare pentru a face cateva observatii de incheiere sau pentru a autoriza bonusuri anuale. Fac un efort concertat pentru a se asigura ca angajatii simt un adevarat sentiment de motivatie. Platformele online precum software-ul de recunoastere a angajatilor Motivosity vorbesc despre importanta motivatiei si despre necesitatea unei platforme de recunoastere mai omniprezente. Misiunea Motivosity este pur si simplu „sa-i faca pe angajati fericiti sa mearga la munca”, iar aplicatia lor eficientizeaza procesul de recunoastere in intreaga organizatie. porno hetero adventurephilanthropy.org porno sport appointmentsdubai.com porno interracial historisches-festmahl.de livre porno melaniewexler.com porno pov hd anima.yaesuusa.com porno 365 qtesa.com film porno français complet www.kurtgust.com mere et fille porno wsin.info escort porno sergiubaluta.com porno francais en famille www.yourareacode.com porno zoophilie nct.pest-control-reporter.net vierge porno ljcustomers.com porno romantique mexicanwedding.com film porno homo www.thebigeyedea.com porno a la plage www.tallahasseedixieboys.com belami porno www.eauto.net porno fitness ukq.mykitchen.com tukif porno français govtube.com jeune actrice porno kipvid.com porno brazil sonoservices.net In mod similar, liderii pur-sange inteleg rolul critic pe care il joaca motivatia in organizatii si lucreaza intentionat pentru a crea o cultura organizationala axata pe recunoastere. In plus, liderii pur-sange inteleg ca recompensele motiveaza mai eficient atunci cand sunt personalizate. Intr-adevar, ceea ce este motivant pentru o persoana, poate sa nu-l motiveze pe urmatorul. Imi amintesc in urma cu ani in urma, cand s-a incheiat un proiect major, liderul echipei noastre, Jasmine, nu doar a impartit cardurile cadou standard AMEX cu platitudinile obligatorii de recunostinta. In schimb, si-a facut timp pentru a personaliza recompensele pentru fiecare membru al echipei. Exista un membru al echipei, Jean, care lucrase multe nopti tarzii, ceea ce a adaugat stres suplimentar placii ei deja pline, deoarece avea patru copii cu varsta sub zece ani. Cand Jasmine i-a daruit lui Jean un serviciu de curatenie casnica saptamanal timp de sase luni, a fost emotionata pana la lacrimi. Aceasta a fost adevarata motivatie ... posibila doar pentru ca Jasmine si-a luat timp sa faca o legatura autentica. 2. Liderii pur-sange invata nume si dezvolta conexiuni autentice Liderii pur-sange inteleg ca relatiile formeaza elementele de baza ale unui mediu de incredere ridicat, iar conexiunile autentice formeaza elementele de baza ale unei relatii puternice. Ei incep adesea acest proces prin simpla invatare si folosire a numelor, apoi construind o conexiune naturala bazata pe o simpla similitudine. Punctul comun ar putea fi ceva la fel de banal ca si aceeasi alma mater, echipa sportiva preferata, scoala pentru copii sau ceva mai important, cum ar fi proiectul anterior sau experienta de lucru. In timp ce construirea relatiei este mai usoara pentru cei aflati in relatia finala a continuumului, altii pot lucra pentru a dezvolta abilitatile. Cu cateva decenii in urma, cand am lucrat pentru un manager de divizie extrem de tehnic (poreclit Techno Weenie) care se lupta cu legaturi sociale slabe in cadrul diviziei sale, cativa dintre noi au conceput un plan pentru a-i ajuta in acest domeniu. Am umplut o placa de pluta cu imagini ale angajatilor (etichetate cu numele, rolul si un fapt interesant). Dupa ore, scoatem tabloul si il intrebam periodic pentru a-l ajuta sa construiasca muschiul relatiei care nu era in mod natural puternic pentru el. El a fost absolut un lider in stil Bull si am incercat sa-l apropiem mai mult de a deveni un lider pur curat. A apreciat pe deplin ajutorul si a inceput incet sa-si dezvolte acele abilitati critice de relationare. 3. Liderii pur-rasa sunt mari comunicatori Site-ul de angajare SimplyHired a realizat un studiu recent intitulat „Managing Expectations”, care reflecta feedback-ul de la mai mult de 1.000 de salariati cu norma intreaga. In clasamentul celor 17 cele mai dorite caracteristici ale sefului, comunicarea a obtinut cel mai mare scor (55% dintre respondenti o selecteaza). Extras din studiul Managing Expectations al SimplyHired SimplyHired.com Liderii pur-sange au o capacitate unica de a oferi claritate asupra obiectivelor, strategiilor si sarcinilor, in timp ce dau tonul potrivit in functie de situatie. De asemenea, sunt capabili sa empatizeze, sa inspire sau sa sustina pe baza nevoii din acel moment. Ei inteleg ca cuvintele lor au putere, asa ca le aleg cu atentie, iar capacitatea lor puternica de a se conecta emotional ii indrageste pe ceilalti si genereaza loialitate si afectiune sincere. (Pentru mai multe informatii despre modul in care comunica cu maiestrie liderii pur-sange, consultati postarea mea ulterioara „Cele mai bune practici in comunicare ale marilor lideri”.) Asa cum majoritatea dintre noi ne nastem cu o preferinta naturala pentru mana dreapta sau stanga, majoritatea liderilor graviteaza in mod natural spre sfarsitul sarcinii sau relatiei continuumului. Deci, daca iti gasesti stilul natural de conducere la unul sau altul capat, esti complet normal! Intrebarea de milioane de dolari devine - Cum te misti mai mult spre centru? Cum iti dezvolti latura mai slaba?Revenind la exemplul de preferinta pentru mana - in timp ce scrierea cu mana non dominanta ar putea arata azi ca o zgarietura completa de pui, daca exersezi scrisul cu mana non dominanta 15 minute pe zi timp de luni de zile, vei deveni in cele din urma ambidextru in timp. Acelasi lucru este valabil si pentru stilul de conducere. Dezvoltarea acestor abilitati mai slabe (relatie sau sarcina) se va simti incomod la inceput - impingeti-o si continuati sa le dezvoltati. De asemenea, identificati cateva modele care exceleaza in mod natural in zonele in care sunteti slab. Indiferent daca cautati indrumari mai formale sau pur si simplu le observati la intalniri, puteti folosi exemplul lor pentru a ajuta la identificarea tehnicilor care ar putea functiona si pentru dvs. Nu este  usor sa dezvolti un stil mai echilibrat . Daca ar fi fost, am avea mai multi lideri pur-sange, dar investitia merita.

Categorie:
Taguri:
Data adaugarii: