Filme porno

Categorii

Advertising

Emergent prin design

Proiectarea pentru proprietati emergente le permite oamenilor creativi sa echilibreze personalitati extrem de independente cu beneficiile colaborarii in echipa.

In ultimul an am avut privilegiul de a lucra cu un grup de indivizi extrem de creativi care incearca sa navigheze intr-un peisaj extrem de complex. Au fost initial atrasi de notiunea de OPO (organizatie participativa deschisa), dar situatia lor depaseste cu mult dincolo de granitele si constrangerile care fac un OPO functional. OPO este, in cele din urma, o abordare structurala conceputa pentru a permite autoorganizarea si a cataliza aparitia in situatii complexe.

Cu toate acestea, pentru acest grup de creativi, structurile nu reusesc sa faca munca pe care au fost proiectate sa o faca.

Array

Pentru ei, structurile nu functioneaza ca constrangeri care permit captarea lucrarii intr-o forma gestionabila. Mai degraba pentru ele, structurile functioneaza mai degraba ca accesorii care pot fi utilizate in functie de nevoile din acest moment. Cu alte cuvinte, pentru creativi, structurile in sine fac deja parte din setul de instrumente, dar aici sunt inventate si noi instrumente in scopuri noi.

Acest lucru, desigur, mareste enorm complexitatea lucrarii, deoarece structurile in sine se schimba intotdeauna; iar oamenii experimenteaza intotdeauna noi modalitati de a interpreta ceea ce este organizatia in orice moment dat.

Ceea ce tine impreuna acest grup special de oameni este incredibilul sentiment al scopului si etosului pe care il impartasesc si angajamentul lor de a nu lucra ca „arme angajate” pentru organizatiile conventionale, capitaliste, extractioniste. Asta si recunoasterea reciproca a talentelor lor uimitoare! In propriile lor cuvinte, ei cauta un design organizational pentru eliberarea creativa!

Ce se intampla daca, in acest caz, am intoarce relatia dintre proces si structura? Daca ne-am gandi la organizatie nu ca si cum ar exista in spatiu (aceasta este abordarea OPO cu notiunea de locatii), ci ca si cum o organizatie ar fi un ritm in timp. Aici ritmul ar fi definit ca procesul creativ, de la inceputuri pana la realizare. Modelul ritmic ar fi compus din diferite durate care aveau semnaturi unice. In termeni de sisteme complexe, putem considera duratele ca stari de faza si ca tranzitii intre ele ca fiind determinate de un fel de eveniment prag. Adica, nu putem avea o definitie prealabila a „facut” care marcheaza iesirea dintr-o stare si inceputul alteia. Mai degraba, trebuie sa fim atentila ritmicitatea astfel incat sa simtim in mod colectiv cand apare o noua faza pe masura ce dispare faza veche. Bineinteles, acest lucru inseamna ca obiectivele definite anterior continua sa se miste, iar grupul trebuie sa navigheze continuu pe mai multe viitoruri emergente.

Spre deosebire de designul OPO, care subliniaza regenerarea continua a unei pozitii de pornire, aici pozitia de pornire este gravata in piatra – adica etosul -, dar pozitia finala este in regenerare continua. Este ca si cum ai spune ca tinta se misca, dar trebuie sa ramanem ancorate in acest loc. Deci, in schimb, trebuie sa curbam spatiul.

Cum putem concepe atunci o organizatie emergenta bazata pe proces si timp? Ne putem gandi la aceasta ca la o forma de unda a diferitelor faze ale procesului:

  1. Spatiu de posibilitate – delimitat de etosul general
  2. Camera de situatie – delimitata de scopul specific, urmarire, proiect
  3. Cautare spatiu – delimitat de a fi in serviciul situatiei
  4. Peisaj posibil – compus din caracteristici esentiale ale proiectului
  5. Reglarea obiectivelor – selectarea obiectivelor, sinergiile obiectivelor, identificarea obiectivelor, realizarea obiectivelor, activarea obiectivelor, actualizarea obiectivelor

Fiecare dintre aceste faze au proprietati ale sistemelor de semnatura. Unii opereaza mai mult la nivel de echipa auto-organizata, altii mai mult la nivel de echipa distribuita, altii la nivel individual. Unele faze seamana mai mult cu cercetasii care ies in toate directiile, alte faze necesita o structura mai disciplinata si ritualizata. Unele faze necesita indeplinirea rolurilor statice (desi temporare), alte faze necesita o dinamica completa egalitara si transparenta.

Aceasta este doar o prima incercare de a gandi la aparitia ca o miscare temporala, mai degraba decat ca efecte care sunt dependente de constrangeri. O modalitate de a vedea structurile ca accesorii emergente care sunt adaptate la cele temporale, mai degraba decat functioneaza ca medii in care apar actiuni.

Spune-mi ce crezi.

Video Description:

Proiectarea pentru proprietati emergente le permite oamenilor creativi sa echilibreze personalitati extrem de independente cu beneficiile colaborarii in echipa.In ultimul an am avut privilegiul de a lucra cu un grup de indivizi extrem de creativi care incearca sa navigheze intr-un peisaj extrem de complex. Au fost initial atrasi de notiunea de OPO (organizatie participativa deschisa), dar situatia lor depaseste cu mult dincolo de granitele si constrangerile care fac un OPO functional. OPO este, in cele din urma, o abordare structurala conceputa pentru a permite autoorganizarea si a cataliza aparitia in situatii complexe.Cu toate acestea, pentru acest grup de creativi, structurile nu reusesc sa faca munca pe care au fost proiectate sa o faca. Array Pentru ei, structurile nu functioneaza ca constrangeri care permit captarea lucrarii intr-o forma gestionabila. Mai degraba pentru ele, structurile functioneaza mai degraba ca accesorii care pot fi utilizate in functie de nevoile din acest moment. Cu alte cuvinte, pentru creativi, structurile in sine fac deja parte din setul de instrumente, dar aici sunt inventate si noi instrumente in scopuri noi.Acest lucru, desigur, mareste enorm complexitatea lucrarii, deoarece structurile in sine se schimba intotdeauna; iar oamenii experimenteaza intotdeauna noi modalitati de a interpreta ceea ce este organizatia in orice moment dat. porno francais gay plump.australiasurf.com papa porno www.earlyamericannewspapers.org porno gay français www.uaesigns-cg.com discord porno properbehaviour.info porno gay viol mittopia.net video porno gay francais chairhammocks.com film porno zoophile uploadr.afattorneys.com porno japonais non censure cheap.highspeedcspan.net porno ancien lasocki.com blog porno www.rajahgroup.net porno webchoc www.crossmath.net magazine porno monkeykingproductions.net porno ejac interne law1212.com porno perfect girls high-pasture-cave.org thai porno thecolorbrown.info nabilla porno benefitguides.com lupo porno yourmaclife.com perfect porno www.takingthecross.com porno vor futureindustries.us porno gabon hiwayhooters.com Ceea ce tine impreuna acest grup special de oameni este incredibilul sentiment al scopului si etosului pe care il impartasesc si angajamentul lor de a nu lucra ca „arme angajate” pentru organizatiile conventionale, capitaliste, extractioniste. Asta si recunoasterea reciproca a talentelor lor uimitoare! In propriile lor cuvinte, ei cauta un design organizational pentru eliberarea creativa!Ce se intampla daca, in acest caz, am intoarce relatia dintre proces si structura? Daca ne-am gandi la organizatie nu ca si cum ar exista in spatiu (aceasta este abordarea OPO cu notiunea de locatii), ci ca si cum o organizatie ar fi un ritm in timp. Aici ritmul ar fi definit ca procesul creativ, de la inceputuri pana la realizare. Modelul ritmic ar fi compus din diferite durate care aveau semnaturi unice. In termeni de sisteme complexe, putem considera duratele ca stari de faza si ca tranzitii intre ele ca fiind determinate de un fel de eveniment prag. Adica, nu putem avea o definitie prealabila a „facut” care marcheaza iesirea dintr-o stare si inceputul alteia. Mai degraba, trebuie sa fim atentila ritmicitatea astfel incat sa simtim in mod colectiv cand apare o noua faza pe masura ce dispare faza veche. Bineinteles, acest lucru inseamna ca obiectivele definite anterior continua sa se miste, iar grupul trebuie sa navigheze continuu pe mai multe viitoruri emergente.Spre deosebire de designul OPO, care subliniaza regenerarea continua a unei pozitii de pornire, aici pozitia de pornire este gravata in piatra - adica etosul -, dar pozitia finala este in regenerare continua. Este ca si cum ai spune ca tinta se misca, dar trebuie sa ramanem ancorate in acest loc. Deci, in schimb, trebuie sa curbam spatiul.Cum putem concepe atunci o organizatie emergenta bazata pe proces si timp? Ne putem gandi la aceasta ca la o forma de unda a diferitelor faze ale procesului:Spatiu de posibilitate - delimitat de etosul generalCamera de situatie - delimitata de scopul specific, urmarire, proiectCautare spatiu - delimitat de a fi in serviciul situatieiPeisaj posibil - compus din caracteristici esentiale ale proiectuluiReglarea obiectivelor - selectarea obiectivelor, sinergiile obiectivelor, identificarea obiectivelor, realizarea obiectivelor, activarea obiectivelor, actualizarea obiectivelorFiecare dintre aceste faze au proprietati ale sistemelor de semnatura. Unii opereaza mai mult la nivel de echipa auto-organizata, altii mai mult la nivel de echipa distribuita, altii la nivel individual. Unele faze seamana mai mult cu cercetasii care ies in toate directiile, alte faze necesita o structura mai disciplinata si ritualizata. Unele faze necesita indeplinirea rolurilor statice (desi temporare), alte faze necesita o dinamica completa egalitara si transparenta.Aceasta este doar o prima incercare de a gandi la aparitia ca o miscare temporala, mai degraba decat ca efecte care sunt dependente de constrangeri. O modalitate de a vedea structurile ca accesorii emergente care sunt adaptate la cele temporale, mai degraba decat functioneaza ca medii in care apar actiuni.Spune-mi ce crezi.

Categorie:
Taguri:
Data adaugarii: