Filme porno

Categorii

Advertising

O scurta istorie a managementului proceselor pana in zilele noastre

Nu l-am avut niciodata atat de bine. Ganditi-va la faptele uimitoare ale ingineriei, logisticii si puterii computerelor care fac posibila obtinerea de produse si servicii de inalta calitate din intreaga lume!

Dar nu a fost intotdeauna asa. Iata cum procesul ne-a ajutat sa ne imbunatatim calitatea vietii, sa fabricam produse la costuri reduse si, practic, sa transformam viata pe pamant.

Revolutia industriala Management stiintific

1776 Adam Smith scrie „Bogatia natiunilor” unde descrie conceptul de „diviziune a muncii”

1911 Frederick Winslow Taylor publica „Principiile managementului stiintific” pentru Societatea Americana a Inginerilor Mecanici. Lucrarea sustine „standardizarea fortata a metodelor, adoptarea fortata a celor mai bune instrumente si conditii de munca si cooperarea fortata” pentru a imbunatati eficienta. Desi extrem de nepopulara pentru muncitorii de la acea vreme si acum considerata in mare masura invechita, munca lui Taylor a pus bazele ingineriei industriale moderne.

1760–1840 Revolutia industriala aduna abur pe masura ce masinile preiau mai multe procese de fabricatie facute anterior manual. In cele doua secole de la revolutia industriala, venitul mediu pe cap de locuitor a crescut de peste 10 ori, in timp ce populatia lumii a crescut de peste 6 ori.

1913 Henry Ford introduce miscarea centurilor de asamblare in fabricile care produc masini „Model T” pentru a creste eficienta.

Array

Pana in 1916, masina a costat mai putin de jumatate din cat a costat in 1908.

In anii 1920, Walter A. Shewhart de la Bell Laboratories este pionier in utilizarea controlului proceselor statistice (SPC). SPC s-a concentrat pe detectarea si prevenirea problemelor de fabricatie inainte ca acestea sa devina probleme – un avantaj fata de metode precum inspectia care insemna aruncarea produselor defecte.

Progrese in managementul calitatii si informatica timpurie

Anii 1940-1970 Inginerii japonezi Taiichi Ohno, Shigeo Shingo si Eiji Toyoda sunt creditati cu dezvoltarea sistemului de productie Toyota – numit uneori „Just in Time Manufacturing”

1941 Conrad Zuse dezvolta Z3, adesea considerat primul computer digital din lume. Evolutiile in tehnologia computerelor au avansat rapid in anii 40 si 50. Aceste computere ocupau o camera intreaga si nu puteau efectua decat calcule matematice de baza.

Anii 1950 Dr.

W. Edwards Deming, un statistician american care lucrase cu Shewhart, pregateste sute de ingineri si oameni de afaceri japonezi in SPC si concepte de calitate. Joseph Juran, un inginer american de origine romana influentat si de munca lui Shewhart, se muta in Japonia pentru a preda metode de management al calitatii. In anii 1970, Japonia era considerata liderul mondial in calitate.

Metodele de imbunatatire a calitatii si proceselor incep sa se desparta si se naste era gestionarii proceselor digitale

America din anii 1980 are o criza de incredere, in timp ce economia Japoniei urca in fata, iar produsele fabricate in America sunt considerate in mare masura ca fiind inferioare calitatii. Reteaua de televiziune americana NBC ruleaza un documentar intitulat Daca Japonia poate, de ce nu putem? vazut ca momentul in care operele doctorului W. Edwards Deming au fost popularizate in Occident.

FileNet din anii 1980 dezvolta un sistem digital de gestionare a fluxului de lucru conceput pentru a directiona documentele scanate printr-un proces predefinit. Acest sistem timpuriu – achizitionat ulterior de IBM – este adesea citat ca precursorul software-ului modern BPM.

1986 Inginerii care lucreaza la Motorola sunt pionierii utilizarii Six Sigma, o noua tehnica de imbunatatire a proceselor. Six Sigma foloseste metode statistice pentru a identifica cauzele si apoi a reduce variatiile (vazute ca fiind cauza problemelor care pot duce la produse sau servicii defecte) in procese. Desi similar cu SPC, Six Sigma, a fost creditat pentru mutarea managementului calitatii din a fi doar o gramada de statisticisti intr-o camera din spate.

1990 James Womack, Daniel Roos si Daniel T. Jones publica The Machine That Changed the World despre sistemul de productie Toyota. Cartea a analizat modul in care sistemul de productie „Lean” al companiei a produs rezultate superioare celor ale fabricarii traditionale in masa.

1993 Michael Hammer si James A. Champy publica Reengineering the Corporation: Un manifest for Business Revolution, care a starnit o fervoare a initiativelor Reengineering Business Process (BPR) in companiile Fortune 500. Spre deosebire de TQM sau Lean, BPR s-a concentrat pe transformarea radicala mai degraba decat pe imbunatatirea continua iterativa a proceselor. Pana la sfarsitul anilor 90, BPR a cazut in mare parte din moda.

Anii 1980/1990 Progresele in tehnologia computerelor si viteza de procesare inseamna ca computerele personale (PC-uri) incep sa fie adoptate pe scara larga atat de companii, cat si de persoane.

1986 Dr. W. Edwards Deming publica „Out of the Crisis” (publicat initial ca Quality, Productivity and Competitive Poison in 1982) unde propune o teorie de management bazata pe faimoasele sale 14 puncte.

1990 Firma analista Gartner inventeaza acronimul ERP – „Enterprise Resource Planning”. La mijlocul anilor 1990, instrumentele ERP au gestionat tot felul de procese si date de back office, inclusiv contabilitate, resurse umane si intretinere, precum si procese de front office sustinute de CRM (Customer Relationship Management). Astfel incepe digitalizarea datelor si proceselor intreprinderii.

Anii 1990 Multe companii adopta Managementul Calitatii Totale (TQM) – o metoda similara cu Six Sigma, dar care incorporeaza si aspecte ale sistemului japonez de imbunatatire continua.

1995 Jack Welch, CEO al General Electric, face din Six Sigma o parte esentiala a administrarii companiei. Pana la sfarsitul anilor 1990, majoritatea organizatiilor Fortune 500 au inceput initiative Six Sigma pentru a reduce costurile si a imbunatati calitatea.

Era managementului proceselor de afaceri

Firma analista din anii 2000 Gartner inventeaza termenul „Business Process Management Suite” pentru a se referi la o gama larga de aplicatii software care se ocupa de procese (fie ca sunt efectuate de masini sau de persoane). Termenul „flux de lucru” nu mai este de moda in cercurile IT (desi unii sustin ca a revenit la sfarsitul anilor ’00).

2007 BusinessWeek lanseaza un articol intitulat „Six Sigma: Deci ieri?” despre modul in care marile companii, cum ar fi Home Depot, GE si 3M, fie au abandonat, fie au redus programele lor Six Sigma.

2013 Unde ne va duce combinatia dintre proces si tehnologie?

Software-ul Business Process Management din anii 2000 avanseaza pentru a gestiona o gama larga de functionalitati, de la modelarea proceselor, gestionarea pana la raportare si analiza.

2012 Gartner inventeaza termenul de gestionare inteligenta a proceselor de afaceri (iBPM) pentru a se referi la BPM Suites, care includ suport pentru analize si procesare complexa de evenimente. Forrester inventeaza termenul Smart Process Applications pentru a se referi la software-ul BPM care accepta procese de colaborare si incorporeaza date, analize si continut.

2018 apare Tallyfy – punand la dispozitia tuturor pentru prima data managementul proceselor. Chiar si pentru unchiul Jonny pe strada.

Video Description:

Nu l-am avut niciodata atat de bine. Ganditi-va la faptele uimitoare ale ingineriei, logisticii si puterii computerelor care fac posibila obtinerea de produse si servicii de inalta calitate din intreaga lume!Dar nu a fost intotdeauna asa. Iata cum procesul ne-a ajutat sa ne imbunatatim calitatea vietii, sa fabricam produse la costuri reduse si, practic, sa transformam viata pe pamant.Revolutia industriala Management stiintific1776 Adam Smith scrie „Bogatia natiunilor” unde descrie conceptul de „diviziune a muncii”1911 Frederick Winslow Taylor publica „Principiile managementului stiintific” pentru Societatea Americana a Inginerilor Mecanici. Lucrarea sustine „standardizarea fortata a metodelor, adoptarea fortata a celor mai bune instrumente si conditii de munca si cooperarea fortata” pentru a imbunatati eficienta. Desi extrem de nepopulara pentru muncitorii de la acea vreme si acum considerata in mare masura invechita, munca lui Taylor a pus bazele ingineriei industriale moderne.1760–1840 Revolutia industriala aduna abur pe masura ce masinile preiau mai multe procese de fabricatie facute anterior manual. In cele doua secole de la revolutia industriala, venitul mediu pe cap de locuitor a crescut de peste 10 ori, in timp ce populatia lumii a crescut de peste 6 ori.1913 Henry Ford introduce miscarea centurilor de asamblare in fabricile care produc masini „Model T” pentru a creste eficienta. Array Pana in 1916, masina a costat mai putin de jumatate din cat a costat in 1908.In anii 1920, Walter A. Shewhart de la Bell Laboratories este pionier in utilizarea controlului proceselor statistice (SPC). SPC s-a concentrat pe detectarea si prevenirea problemelor de fabricatie inainte ca acestea sa devina probleme - un avantaj fata de metode precum inspectia care insemna aruncarea produselor defecte.Progrese in managementul calitatii si informatica timpurieAnii 1940-1970 Inginerii japonezi Taiichi Ohno, Shigeo Shingo si Eiji Toyoda sunt creditati cu dezvoltarea sistemului de productie Toyota - numit uneori „Just in Time Manufacturing”1941 Conrad Zuse dezvolta Z3, adesea considerat primul computer digital din lume. Evolutiile in tehnologia computerelor au avansat rapid in anii 40 si 50. Aceste computere ocupau o camera intreaga si nu puteau efectua decat calcule matematice de baza.Anii 1950 Dr. porno bbc ems.stli2.com video porno cougar www.halfroundgutters.com porno anglais machtoo.com yaoi porno nyc.hiremedical.com jeune ado porno solopolo.com pokemon porno americaneggboard.org astrid nelsia porno intermarineusa.info young porno iyfipun.com nylon porno repetitor.info porno 974 5ccl.info porno hud www.thalassocollection.com porno camerounais fallenpartiotfund.net femmes fontaines porno blogapot.com porno boruto infoscan.info film porno en famille rhawk.com porno bbw vainillaycaramelo.com porno ghana forpc.net simpson porno webadvisor.com porno rue tulsaoklahomahomes.com shemal porno statcareems.com W. Edwards Deming, un statistician american care lucrase cu Shewhart, pregateste sute de ingineri si oameni de afaceri japonezi in SPC si concepte de calitate. Joseph Juran, un inginer american de origine romana influentat si de munca lui Shewhart, se muta in Japonia pentru a preda metode de management al calitatii. In anii 1970, Japonia era considerata liderul mondial in calitate.Metodele de imbunatatire a calitatii si proceselor incep sa se desparta si se naste era gestionarii proceselor digitaleAmerica din anii 1980 are o criza de incredere, in timp ce economia Japoniei urca in fata, iar produsele fabricate in America sunt considerate in mare masura ca fiind inferioare calitatii. Reteaua de televiziune americana NBC ruleaza un documentar intitulat Daca Japonia poate, de ce nu putem? vazut ca momentul in care operele doctorului W. Edwards Deming au fost popularizate in Occident.FileNet din anii 1980 dezvolta un sistem digital de gestionare a fluxului de lucru conceput pentru a directiona documentele scanate printr-un proces predefinit. Acest sistem timpuriu - achizitionat ulterior de IBM - este adesea citat ca precursorul software-ului modern BPM.1986 Inginerii care lucreaza la Motorola sunt pionierii utilizarii Six Sigma, o noua tehnica de imbunatatire a proceselor. Six Sigma foloseste metode statistice pentru a identifica cauzele si apoi a reduce variatiile (vazute ca fiind cauza problemelor care pot duce la produse sau servicii defecte) in procese. Desi similar cu SPC, Six Sigma, a fost creditat pentru mutarea managementului calitatii din a fi doar o gramada de statisticisti intr-o camera din spate.1990 James Womack, Daniel Roos si Daniel T. Jones publica The Machine That Changed the World despre sistemul de productie Toyota. Cartea a analizat modul in care sistemul de productie „Lean” al companiei a produs rezultate superioare celor ale fabricarii traditionale in masa.1993 Michael Hammer si James A. Champy publica Reengineering the Corporation: Un manifest for Business Revolution, care a starnit o fervoare a initiativelor Reengineering Business Process (BPR) in companiile Fortune 500. Spre deosebire de TQM sau Lean, BPR s-a concentrat pe transformarea radicala mai degraba decat pe imbunatatirea continua iterativa a proceselor. Pana la sfarsitul anilor 90, BPR a cazut in mare parte din moda.Anii 1980/1990 Progresele in tehnologia computerelor si viteza de procesare inseamna ca computerele personale (PC-uri) incep sa fie adoptate pe scara larga atat de companii, cat si de persoane.1986 Dr. W. Edwards Deming publica „Out of the Crisis” (publicat initial ca Quality, Productivity and Competitive Poison in 1982) unde propune o teorie de management bazata pe faimoasele sale 14 puncte.1990 Firma analista Gartner inventeaza acronimul ERP - „Enterprise Resource Planning”. La mijlocul anilor 1990, instrumentele ERP au gestionat tot felul de procese si date de back office, inclusiv contabilitate, resurse umane si intretinere, precum si procese de front office sustinute de CRM (Customer Relationship Management). Astfel incepe digitalizarea datelor si proceselor intreprinderii.Anii 1990 Multe companii adopta Managementul Calitatii Totale (TQM) - o metoda similara cu Six Sigma, dar care incorporeaza si aspecte ale sistemului japonez de imbunatatire continua.1995 Jack Welch, CEO al General Electric, face din Six Sigma o parte esentiala a administrarii companiei. Pana la sfarsitul anilor 1990, majoritatea organizatiilor Fortune 500 au inceput initiative Six Sigma pentru a reduce costurile si a imbunatati calitatea.Era managementului proceselor de afaceriFirma analista din anii 2000 Gartner inventeaza termenul „Business Process Management Suite” pentru a se referi la o gama larga de aplicatii software care se ocupa de procese (fie ca sunt efectuate de masini sau de persoane). Termenul „flux de lucru” nu mai este de moda in cercurile IT (desi unii sustin ca a revenit la sfarsitul anilor '00).2007 BusinessWeek lanseaza un articol intitulat „Six Sigma: Deci ieri?” despre modul in care marile companii, cum ar fi Home Depot, GE si 3M, fie au abandonat, fie au redus programele lor Six Sigma.2013 Unde ne va duce combinatia dintre proces si tehnologie?Software-ul Business Process Management din anii 2000 avanseaza pentru a gestiona o gama larga de functionalitati, de la modelarea proceselor, gestionarea pana la raportare si analiza.2012 Gartner inventeaza termenul de gestionare inteligenta a proceselor de afaceri (iBPM) pentru a se referi la BPM Suites, care includ suport pentru analize si procesare complexa de evenimente. Forrester inventeaza termenul Smart Process Applications pentru a se referi la software-ul BPM care accepta procese de colaborare si incorporeaza date, analize si continut.2018 apare Tallyfy - punand la dispozitia tuturor pentru prima data managementul proceselor. Chiar si pentru unchiul Jonny pe strada.

Categorie:
Taguri:
Data adaugarii: