Filme porno

Categorii

Advertising

Top Takeaways de la scoala noastra de zbor High Alpha Finance

Brigitte Hackler

16 august 2018

·

4

min citit

Saptamana aceasta am gazduit prima noastra „scoala de zbor financiar” (tinand cont de tema noastra aeronautica aici la High Alpha). Liderii de finante din portofoliul nostru de companii SaaS, de la Toronto la San Francisco, au venit la Indianapolis pentru o dupa-amiaza de invatare financiara SaaS. Iata cele mai importante mancaruri din ziua noastra.

1. Exista patru caracteristici ale unui excelent director financiar.

Scott Dorsey, cofondator al ExactTarget si Managing Partner al High Alpha, s-a asezat alaturi de Blake Koriath, director financiar al High Alpha, pentru a discuta relatia CEO / CFO. Scott a spus ca cele patru caracteristici pe care le cauta intr-un CFO sunt:

  1. Incredere – CFO-urile ar trebui sa fie respectate la cel mai inalt standard.

    Array

2. Un echilibru intre contabilitate si cunostinte de FP&A.

3. Capacitatea de a construi cu usurinta relatii – trebuie sa lucreze cu toti liderii din intreaga afacere.

4. Capacitatea de a raporta nu numai datele, ci si de a extrage informatii din date.

El a mentionat, de asemenea, ca directorul financiar este unul dintre singurii lideri, in afara de CEO, care are o viziune completa asupra organizatiei. Directorul financiar ar trebui sa coordoneze si sa comunice cu toate celelalte functii ale afacerii si sa ajute liderii calitativi sa gaseasca valori cantitative pentru a masura progresul.

Blake Koriath si Scott Dorsey discuta despre relatia CEO / CFO.

2. Este un moment bun pentru a incepe o afacere SaaS bazata pe cloud.

Byron Deeter si Anna Khan de la Bessemer Venture Partners au fost prezentatorii nostri principali pentru dupa-amiaza, evidentiind ideile cheie din raportul lor despre statul cloud.

In special, companiile de tehnologie raman private mai mult timp, multiplii de evaluare privata sunt de 2,5 ori mai mari decat evaluarile companiilor publice datorita ratelor de crestere mai mari, iar software-ul asigura 50% din toate fondurile de risc in ultimii ani.

Am fost deosebit de intrigat sa aflu cum gandesc Byron si Anna despre anumite KPI-uri SaaS. Pentru scorul de eficienta, au recomandat pastrarea simpla prin masurarea netului ARR nou impartit la arderea neta a numerarului (care vizeaza> 1). In actualizarile pentru investitori si in diapozitivele consiliului, au remarcat ca este important sa se ofere context in jurul valorilor de masurare; aratati care este metrica in prezent, dar si ceea ce urmarea doisprezece luni si ce va fi prognozat pe an.

3. Platile anuale in avans sunt religia lui Benioff.

Jason Leet, vicepresedinte senior al finantelor la Salesforce, a descris fundatia financiara pe care o organizatie trebuie sa o construiasca pentru ca compania sa se extinda cu succes. El a impartasit grupului nostru o serie de invataturi din experientele sale de la ExactTarget prin IPO-ul lor, precum si informatii de la companiile cu care lucreaza in prezent, ca parte a echipei si integrarii Salesforce.

El a subliniat concentrarea pe trei lucruri: oameni, sisteme si procese. Recrutarea unor oameni inteligenti si motivati , apoi oferindu-le spatiu pentru a lucra, va conduce la rezultate pozitive si la satisfactia la locul de munca. Efortul de a trece „de la foi de calcul la sisteme ” dintr-un stadiu incipient va reduce durerile de crestere care vin odata cu scalarea. Proceseajuta la asigurarea alinierii companiei. De exemplu, Jason a vorbit despre concentrarea incredibila a Salesforce si a lui Marc Benioff pe platile anuale initiale in acordurile de vanzari, determinand fluxuri de numerar imbunatatite. Jason a sfatuit sa nu foloseasca „scumpa companie” si „lipsa de parghie” ca scuipa pentru conditii de plata defectuoase. Si prin experienta sa, vazand multe oferte de M&A in timp ce era la Salesforce, el a sfatuit companiile pe calea achizitionarii sa fie conservatoare cu proiectii financiare realiste.

4. Pentru a deveni public, ai nevoie de diferentiere.

Ashley Vukovits, fost director financiar al inteligentei interactive (achizitionat de Genesys), a subliniat de ce are nevoie o companie pentru IPO, si anume un produs care are diferentiere de ceea ce este in prezent pe piata – sau asa cum Ashley il numeste, „sex appeal”. Ea a subliniat necesitatea coerentei si predictibilitatii in situatiile financiare ale unei companii inainte de a deveni publica, precum si beneficiile unui model SaaS in acest context cu fluxul sau de venituri din abonament mai previzibil in mod natural. Ashley a vorbit despre valoarea construirii increderii si a mentinerii relatiilor cu bancherii si analistii de pe piata. Ea a subliniat, de asemenea, importanta comunicarii cu angajatii si partile interesate inaintea unui IPO, deoarece o multime de informatii sensibile devin accesibile ca o companie publica.

Multumim Hotelului Alexander pentru ca ne-a gazduit!

Video Description:

Brigitte Hackler16 august 2018· 4 min cititSaptamana aceasta am gazduit prima noastra „scoala de zbor financiar” (tinand cont de tema noastra aeronautica aici la High Alpha). Liderii de finante din portofoliul nostru de companii SaaS, de la Toronto la San Francisco, au venit la Indianapolis pentru o dupa-amiaza de invatare financiara SaaS. Iata cele mai importante mancaruri din ziua noastra.1. Exista patru caracteristici ale unui excelent director financiar.Scott Dorsey, cofondator al ExactTarget si Managing Partner al High Alpha, s-a asezat alaturi de Blake Koriath, director financiar al High Alpha, pentru a discuta relatia CEO / CFO. Scott a spus ca cele patru caracteristici pe care le cauta intr-un CFO sunt:Incredere - CFO-urile ar trebui sa fie respectate la cel mai inalt standard. Array 2. Un echilibru intre contabilitate si cunostinte de FP&A.3. Capacitatea de a construi cu usurinta relatii - trebuie sa lucreze cu toti liderii din intreaga afacere.4. Capacitatea de a raporta nu numai datele, ci si de a extrage informatii din date. porno zoophil abfsingles.com porno secretaire 105thebuzz.com porno rdc nydepartmentofhealth.info porno pute carleton-willardhomes.org papy porno www.firsttrustautomotive.net porno gore webexpedite.com porno belle femme www.winetoday.com amour porno www.executortalk.com chubby porno validator.webylon.info porno congolais donahuelaw.net chatte porno parellafamily.com rue du porno kearysullivan.com porno amateur mature www.linkestan.com fitness porno aiminvestments.biz porno?trackid=sp-006 joneriklarson.net moteur de recherche porno vitruvian.in masseuse porno unnamed-gilde.exhibitbank.com film porno black theologicum.org porno gay noir holyfieldgym.co.in porno one piece youventure.com El a mentionat, de asemenea, ca directorul financiar este unul dintre singurii lideri, in afara de CEO, care are o viziune completa asupra organizatiei. Directorul financiar ar trebui sa coordoneze si sa comunice cu toate celelalte functii ale afacerii si sa ajute liderii calitativi sa gaseasca valori cantitative pentru a masura progresul.Blake Koriath si Scott Dorsey discuta despre relatia CEO / CFO.2. Este un moment bun pentru a incepe o afacere SaaS bazata pe cloud.Byron Deeter si Anna Khan de la Bessemer Venture Partners au fost prezentatorii nostri principali pentru dupa-amiaza, evidentiind ideile cheie din raportul lor despre statul cloud.In special, companiile de tehnologie raman private mai mult timp, multiplii de evaluare privata sunt de 2,5 ori mai mari decat evaluarile companiilor publice datorita ratelor de crestere mai mari, iar software-ul asigura 50% din toate fondurile de risc in ultimii ani.Am fost deosebit de intrigat sa aflu cum gandesc Byron si Anna despre anumite KPI-uri SaaS. Pentru scorul de eficienta, au recomandat pastrarea simpla prin masurarea netului ARR nou impartit la arderea neta a numerarului (care vizeaza> 1). In actualizarile pentru investitori si in diapozitivele consiliului, au remarcat ca este important sa se ofere context in jurul valorilor de masurare; aratati care este metrica in prezent, dar si ceea ce urmarea doisprezece luni si ce va fi prognozat pe an.3. Platile anuale in avans sunt religia lui Benioff.Jason Leet, vicepresedinte senior al finantelor la Salesforce, a descris fundatia financiara pe care o organizatie trebuie sa o construiasca pentru ca compania sa se extinda cu succes. El a impartasit grupului nostru o serie de invataturi din experientele sale de la ExactTarget prin IPO-ul lor, precum si informatii de la companiile cu care lucreaza in prezent, ca parte a echipei si integrarii Salesforce.El a subliniat concentrarea pe trei lucruri: oameni, sisteme si procese. Recrutarea unor oameni inteligenti si motivati , apoi oferindu-le spatiu pentru a lucra, va conduce la rezultate pozitive si la satisfactia la locul de munca. Efortul de a trece „de la foi de calcul la sisteme ” dintr-un stadiu incipient va reduce durerile de crestere care vin odata cu scalarea. Proceseajuta la asigurarea alinierii companiei. De exemplu, Jason a vorbit despre concentrarea incredibila a Salesforce si a lui Marc Benioff pe platile anuale initiale in acordurile de vanzari, determinand fluxuri de numerar imbunatatite. Jason a sfatuit sa nu foloseasca „scumpa companie” si „lipsa de parghie” ca scuipa pentru conditii de plata defectuoase. Si prin experienta sa, vazand multe oferte de M&A in timp ce era la Salesforce, el a sfatuit companiile pe calea achizitionarii sa fie conservatoare cu proiectii financiare realiste.4. Pentru a deveni public, ai nevoie de diferentiere.Ashley Vukovits, fost director financiar al inteligentei interactive (achizitionat de Genesys), a subliniat de ce are nevoie o companie pentru IPO, si anume un produs care are diferentiere de ceea ce este in prezent pe piata - sau asa cum Ashley il numeste, „sex appeal”. Ea a subliniat necesitatea coerentei si predictibilitatii in situatiile financiare ale unei companii inainte de a deveni publica, precum si beneficiile unui model SaaS in acest context cu fluxul sau de venituri din abonament mai previzibil in mod natural. Ashley a vorbit despre valoarea construirii increderii si a mentinerii relatiilor cu bancherii si analistii de pe piata. Ea a subliniat, de asemenea, importanta comunicarii cu angajatii si partile interesate inaintea unui IPO, deoarece o multime de informatii sensibile devin accesibile ca o companie publica.Multumim Hotelului Alexander pentru ca ne-a gazduit!

Categorie:
Taguri:
Data adaugarii: